Proyecto social

Proyecto social

ÍNDICE

1.Índice

2.¿Qué es un proyecto social?

3.Tipos de proyecto social

4.Elementos que integran un proyecto social

5.¿Qué evaluar de un proyecto social?

6.Referencias

1. ¿Qué es un proyecto social?

El proyecto se refiere al conjunto de actividades concatenadas que constituye la unidad más pequeña que forma parte de un programa. 1

Un proyecto es entonces, la unidad menor en que se pueden separar las acciones para el cabal cumplimiento de los objetivos y metas propuestas en un programa, que va a involucrar un estudio especifico que nos permite estimar las ventajas y desventajas de asignación de recursos para realizar dichas acciones.

2. Tipos de proyecto social

La clasificación de los proyectos es variada, algunos autores la plantean teniendo en cuenta su finalidad, otros según el tiempo que dure su ejecución, otros los relacionan con la producción .Los franceses Chervel y Le Gail , clasifican los proyectos económicos y sociales, según sus características así:

Clasificación por finalidades

Según la naturaleza de los bienes o servicios producidos. O de producción de bienes materiales, por ejemplo proyectos de tipo industrial.

De producción de servicios, por ejemplo proyectos de telecomunicaciones, de prestación de servicios públicos, educativos y de salud.

Según la clase de consumo a que da lugar el producto

De producción para demanda interna, ejemplo producción de alimentos, elaboración de calzado y proyectos de exportación como flores, frutas exóticas.

Económicos como explotación de recursos naturales y proyectos sociales como salud y educación.

De producción de bienes comercializables como plantaciones agrícolas y proyectos de bienes no comercializables como huertas escolares y caseras.

Clasificación según el tiempo que dure la ejecución

De producción inmediata como proyectos industriales.

De producción diferida como renovación de recursos naturales.

De inversión intensiva o de larga duración.

De inversión moderada

En las ciencias sociales se utiliza hacer referencia al carácter, la naturaleza y tipo de proyecto para efectuar una clasificación que facilite la organización de todas las posibilidades y modalidades en este campo.

Cuando se refiere al carácter del proyecto se hace alusión a si es clasificado como económico o como social, en el primer caso si el objetivo es producir un bien o un servicio que demande beneficio económico y en el segundo si el valor o parte del mismo es para satisfacer necesidades de un grupo, una institución o un área territorial.

Cuando se menciona la naturaleza del proyecto, se refiere a la esencia, propiedad característica del proyecto y principalmente al origen y prioridad del problema a solucionar.

La categoría del proyecto, hace referencia a las áreas o disciplinas que incluye el proyecto:

1.Producción de bienes como la industria petroquímica.

2.Infraestructura para prestación de servicios.

3.Prestación de servicios a través de instituciones o de profesiones.

4.Mejoramiento de la calidad de vida como educación, cultura, salud, recreación.

3. Elemento que integran un proyecto social

La fase de formulación de un proyecto es aquella en que se combinan factores humanos, técnicos y financieros para la obtención de ciertos objetivos y metas que se establecen como hipótesis para resolver la situación diagnosticada, dentro de un plazo determinado. Expresado en términos operativos, se puede decir que consiste en descubrir en forma clara y ordenada el proceso que se seguirá para enfrentar la alternativa que se eligió en la fase de diagnostico y alcanzar los objetivos y metas que se han propuesto respecto a ella.

Se ha dicho que para formular un proyecto es responde a las siguientes preguntas:

¿Qué? --------------------------------------Naturaleza

¿Por qué?----------------------------------Fundamentación

¿Para que?---------------------------------Objetivos

¿Cuánto?-----------------------------------Metas

¿Dónde?------------------------------------Localización

¿Cómo?-------------------------------------Metodología

¿Cuándo?-----------------------------------Calendarización

¿Quiénes?----------------------------------Recursos Humanos

¿Con que?----------------------------------Recursos materiales y financieros

Naturaleza del Proyecto

La definición de la idea central del proyecto.

Esto implica caracterizar en pocas palabras la idea que representa el proyecto, identificar el programa de que forma parte y especificar la institución y unidad de las que depende.

El origen de la idea del proyecto o la necesidad que lo origina.

Consiste en especificar, por ejemplo si la idea se origina en la inexistencia de un servicio necesario en la localidad elegida; la insuficiencia del servicio existente; la conveniencia de promover o acelerar algún aspecto del desarrollo u otros tópicos similares.

Fundamentación

Consiste en especificar los antecedentes que detectó el diagnostico y la justificación doctrinaria y técnica que llevo a elegir el proceso que define el proyecto. Se debe argumentar sobre los criterios que primaron para determinar la estrategia y señalar en términos previsibles los efectos que tendrá su ejecución en las condiciones actuales de los beneficiarios. Para concretar la fundamentación se podrían señalar:

Datos estadísticos vinculados directamente con las necesidades que pretende atacar el proyecto.

Edad

Sexo

Situación socio-económica

Aspiraciones

Actitudes frente a la alfabetización

Expectativas respecto al proyecto, etc.

Algunos elementos que justifiquen la estrategia que plantea el proyecto en lo que se refiere al tipo de acción que se ha elegido.

Algunas previsiones sobre el comportamiento futuro de la situación problemática que pretende resolver el proyecto, una vez que se haya ejecutado.

Objetivos

La definición de objetivos representa, tanto para la formulación del proyecto, como para su posterior ejecución y evaluación, uno de los aspectos más delicados. Objetivos son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción.

Claros: deben estar enunciados en un lenguaje comprensible y preciso, de modo que sean fácilmente identificables.

Realistas: deben ser factibles de alcanzar con los recursos disponibles, con la metodología adoptada y dentro de los plazos previstos.

Pertinentes: los objetivos deben tener una lógica relación con la naturaleza de los problemas que se pretende solucionar.

Es frecuente que se definan dos tipos de objetivos

Objetivos generales: son aquellos propósitos más amplios que conforman el marco de referencia del proyecto

Objetivos específicos: son logros más concretos que los objetivos generales. Identifican en forma más precisa aquello que se pretende alcanzar con la ejecución del proyecto.

Metas

Constituyen el elemento cuantificador y calificador de los propósitos u objetivos del proyecto. Por ello, representan para efectos de la evaluación el punto clave del marco de referencia.

Una meta debe tener

Deber ser precisa: tiene que estar enunciada en términos concretos, utilizando un lenguaje directo y evitando conceptos vagos o ambiguos.

Debe ser medible: significa que tiene que contener criterios de cantidad y calidad, los que podrán ser medidos por medio de un cierto número de indicadores.

Debe tener un periodo de duración: lo que significa que debe ser alcanzada en un espacio de tiempo predeterminado

Debe ser coherente: implica que debe tener una relación directa con el objetivo de que forma parte.

Debe representar un reto o un riesgo: esto es, para alcanzarla se necesita una dosis de esfuerzo que obliga a emplear a fondo la capacidad de trabajo

Al igual que los objetivos, las metas tienen que ser realistas, alcanzables con los medios disponibles.

Las metas constituirán en punto final de referencia para el proceso de evaluación del proyecto.

Localización

Consiste en la determinación restringida del área geográfica donde se ubicara, señalando el lugar específico de su funcionamiento. Puede hacerse con base en dos aspectos:

Macrolocalización: consiste en dar una visión general del ámbito geográfico hacia donde se irradiara la acción del proyecto, proporcionando algunos antecedentes generales geográficos, sociales y económicos.

Microlocalización: consiste el diseñar algún mapa u otra figura grafica que permita localizar visualmente la ubicación de los centros de acción del proyecto.

Metodología

El método es el camino que se elige para la obtención de un fin, se deben definir los recursos técnicos o metodológicos que orientan las actividades. Aquí se expresa el conjunto de actividades que debe desarrollarse para prestar el servicio del proyecto,

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