Punto De Equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO

Es el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar la ubicación de este punto.

Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos, y CV los costos variables. Entonces:

Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de equilibrio tendremos entonces que la empresa percibirá beneficios. Si por el contrario, se encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendrá pérdidas.

El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en donde no existe utilidad ni pérdida.

 Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de actividad en donde las ventas son iguales a los costos.

 Mientras que analizar el punto de equilibrio es analizar dicha información para que en base a ella podamos tomar decisiones.

HALLAR Y ANALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO NOS PERMITE,

POR EJEMPLO:

• Es una herramienta útil para efectuar vaticinios de ganancias a corto plazo en función del volumen de ventas, ya que permite presupuestar fácilmente los gastos correspondientes a cualquier nivel a que opere el negocio.

• Obtener una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas empezaremos a generar utilidades.

• Conocer la viabilidad de un proyecto (cuando nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio).

• Saber a partir de qué nivel de ventas puede ser recomendable cambiar un costo variable por un costo fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas por un sueldo fijo en un vendedor.

LAS LIMITACIONES DEL DIAGRAMA DE BENEFICIO CON RESPECTO AL PUNTO DE EQUILIBRIO SON, POR EJEMPLO:

• Supone que los costos fijos se mantienen invariables, aunque se produzcan cambios bruscos en el nivel de actividad.

• Admite que la mano de obra directa unitaria permanece estática ante cualquier contingencia de volumen.

• Presume que el grado de eficiencia con que se opera es constante.

• Supone que la capacidad productiva se aprovecha siempre en el mismo grado.

• Supone que las especificaciones técnicas y los estudios de tiempos no se actualizan.

• Admite que las funciones son lineales y que cada uno de los factores es independiente de los otros (los precios, en condiciones de competencia imperfecta, tienden a reducirse a medida que se incrementa el volumen). Al asumir linealidad de las relaciones el nivel de producción más rentable se encontraría en el límite máximo de capacidad fabril.

• Es poco útil para analizar una compañía

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