Refexiones

REFEXIONES

1. Si se piensa como lo hacen todas las personas en realidad no se está pensando en nada.

2. La productividad no tiene significado alguno si no se sabe cuál es su meta.

3. El trabajo no puede absorberte al punto de no pasar tiempo con tu familia y no disfrutar de las maravillas que en hay a tu alrededor.

4. La Combinación de fenómenos se convierte en una fuente de análisis para determinar cuellos de botella

5. Los eventos dependientes fortalecen los cuellos de botella

6. Fluctuaciones estadísticas para determinar la capacidad en función de las ventas

7. Planta balanceada con cada recurso exactamente igual a la demanda del mercado.

8. hacen productivos los cuellos de botella

9. bajan al personal las decisiones tomadas todas en función a la meta.

10. Pasan cargas de los cuellos de botella a otras áreas

11. Toman tiempos exactos de producción en cada proceso para optimizar su capacidad

12. Aprovechan las buenas ideas de todos los empleados en función de la meta.

13. Trabajo en equipo

14. Reconocimiento

15. No es bueno tener la gente ocupada todo el tiempo esto genera exceso de inventario.

16. Eficiencia sin ventas

17. Incentivos al trabajo bien hecho

18. Sistema de prioridades

19. Dirigir eficazmente

20. Se está reaccionando en vez de planear

21. El contador fundamental para el administrador

22. Observadores pasivos

23. El éxito depende lo los esfuerzos sincronizados de todos

24. Identificar las restricciones del sistema completo

25. Los indicadores distorsionados, son la mayor restricción

26. Cambiar patrones de comportamiento

27. Definir un sistema de prioridades

28. El cumplimiento de la meta genero ascensos y crecimiento profesional

29. El trabajo en equipo fue fundamental en el éxito de la planta

30. Ciencia y tecnología

31. Interdisciplinariedad

32. Mejoramiento

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