Relacion Entre El Ambiente Y Diseño Organizacional
Enviado por rosa1234 • 11 de Marzo de 2015 • 235 Palabras (1 Páginas) • 6.111 Visitas
2.8 Relación entre el ambiente y el diseño organizacional
Una primera aproximación puede definir el ambiente organizacional como el conjunto de influencia que recibe la organización de fuentes externas a la misma. Se ha considerado a diferentes niveles: Su dimensión macroscópica, estudiando las relaciones entre la organización y su entorno cultural, político, legal, educativo, religioso y económico más general. A nivel microscópico, estudiando las relaciones entre la organización y su entorno cultural, político, legal, educativo, religioso y económico más general.
El ambiente organizacional es en buena parte inventado por la propia organización.
Los límites entre la organización y su entorno son difíciles de precisar. Existen posiciones claramente y externas a la organización y otras claramente interna, pero hay otras que resultan ambiguas. Como actividades, los límites organizacionales son las conexiones funcionales entreuna organización y su ambiente y vienen desempeñadas mayormente por los miembros de la organización. Otros esfuerzos han dirigido a establecer las principales dimensiones del ambiente que pueden ejercer influencia sobre la organización.
Debido a la certidumbre ambiental algunas organizaciones enfrentan ambientes relativamenteestables y sencillos; otras afrontan ambientes dinámicos y complejos. Como la incertidumbreamenaza la eficacia de una organización, los gerentes trataran de minimizarla. Una forma dereducir la incertidumbre ambiental es mediante ajustes de la estructura de la organización. Cuantomayor sea la incertidumbre, mas necesitara una organización la flexibilidad que ofrece un diseñoorganizo. Por otro lado, en ambientes estables y sencillos, los diseños mecanicistas tienden a sermás eficaces.
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