Resumen Ejecutivo
Enviado por axlortega • 27 de Mayo de 2015 • 380 Palabras (2 Páginas) • 151 Visitas
DESARROLLO
Liderazgo es la capacidad para influir comandar o conducir a las personas, esta actitud surge a través de trabajo en equipo influenciando positivamente en las actitudes y comportamientos; Es por eso que un líder se considera como agente del cambio cuyo éxito se mide por la eficacia con la cual llega a influenciar en las personas para el logro de la visión y misión de estrategias.
Un líder estratégico es aquel que posee la capacidad para anticipar visualizar y poder mantener una flexibilidad de pensamiento estratégico para poder iniciar cambios en los demás, estos líderes tiene la habilidad de anticipar los pronósticos desarrollar ventajas competitivas así como evaluación e implementar estrategias para logro de cambios.
Se dice que un líder estratégico también deberá de poseer 3 actividades interdependientes como establecer rumbos, planear la organización y fomentar una cultura dedicada excelencia y comportamiento ético Se dice que si no se mantiene un equilibrio y organización en estas actividades tiende a recaer en fracasos y fallas como son un manejo inadecuado de ética existan intereses personales y mucha prisa y poca dedicación al momento de tomar alguna decisión.
DESARROLLO
Liderazgo es la capacidad para influir comandar o conducir a las personas, esta actitud surge a través de trabajo en equipo influenciando positivamente en las actitudes y comportamientos; Es por eso que un líder se considera como agente del cambio cuyo éxito se mide por la eficacia con la cual llega a influenciar en las personas para el logro de la visión y misión de estrategias.
Un líder estratégico es aquel que posee la capacidad para anticipar visualizar y poder mantener una flexibilidad de pensamiento estratégico para poder iniciar cambios en los demás, estos líderes tiene la habilidad de anticipar los pronósticos desarrollar ventajas competitivas así como evaluación e implementar estrategias para logro de cambios.
Se dice que un líder estratégico también deberá de poseer 3 actividades interdependientes como establecer rumbos, planear la organización y fomentar una cultura dedicada excelencia y comportamiento ético Se dice que si no se mantiene un equilibrio y organización en estas actividades tiende a recaer en fracasos y fallas como son un manejo inadecuado de ética existan intereses personales y mucha prisa y poca dedicación al momento de tomar alguna decisión.
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