Resumen Ejecutivo
Enviado por paybuc • 13 de Julio de 2015 • Tesis • 789 Palabras (4 Páginas) • 208 Visitas
Dirección: Vespucio 80 piso 12, Las Condes. Página Web: www.activohumano.cl
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Resumen Ejecutivo
El Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad definió que la estrategiacompetitiva de Chile debe estar basada en potenciar los macro-sectores (clusters) en losque nuestro país muestra mayores fortalezas y oportunidades.Uno de los clusters seleccionados es el de minería, en el que el capital humano resulta un“cuello de botella” para su desarrollo. El presente estudio tiene por objetivo contribuir apotenciar el capital humano de dicho cluster. Los focos de análisis son los siguientes.
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La actividad de minería, tanto de las empresas contratantes como de susproveedores. No consideramos actividades relacionadas, como por ejemplo laingeniería de proyectos.
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Los niveles técnicos y operativos. No consideramos el nivel gerencia, profesional ode trabajadores no calificados.
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La actividad formal en minería. No consideramos la minería informal (pirquineros).
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El empleo directo. No consideramos los servicios de alimentación, guardia,transporte y otras actividades o empleos indirectos.Este informe final se divide en dos partes:
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Parte I: Caracterización del mercado laboral minero.
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Parte II: Levantamiento de nuevos perfiles laborales y sus respectivos módulos decapacitación.La Parte I de caracterización del mercado laboral llegó a las siguientes conclusiones.1.
Diversas fuentes señalan que la minería chilena ha perdido productividad. Para evaluaresta opinión, ajustamos los datos de producción, empleo e inversión de los últimos 12años a una función Cobb-Douglas. Concluimos que la productividad total de factoresno ha bajado, no obstante la ley promedio se ha reducido y los yacimientos son cadavez más profundos.2.
Para evaluar el efecto de la crisis de precios de los
commodities
de fines del 2008,expresamos los datos de los últimos 12 años de empleo en minería como función delprecio del cobre, salarios (precio del capital humano) y tasas de interés (precio delcapital) a una función de regresión. Inferimos que el empleo es poco sensible al salario,menos sensible al precio del cobre y no es sensible a las tasas de interés.3.
Lo anterior explica que la cantidad de trabajadores del sector minero de 90 mil aprox.se ha mantenido relativamente fija en los últimos años. La participación femenina es desólo un 6% aprox., la que está creciendo muy lentamente. También ha aumentado la
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2edad promedio de los trabajadores a más de 40 años. La participación de jóvenes esrelativamente baja.4.
Por otro lado, se espera un aumento de la producción de un 20% aprox. a cinco añosplazo debido a la puesta en marcha de proyectos por más de US$ 20 mil millones.Esto creará una fuerte demanda por capital humano especializado, especialmente enlos proveedores de la minería que suelen absorber el crecimiento.5.
La criticidad de los perfiles puede medirse de acuerdo a los siguientes criterios.
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Aumentos de salarios (muestran mayor valor),
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Brechas en competencias (muestran escases),
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Encuestas a expertos,
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Inversiones focalizadas en ciertos procesos.6.
Considerando los cuatro criterios de criticidad, los cargos más críticos en el sectorminero
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