Ricardo Plancarte S1

El proceso esbelto busca reducir las actividades que no son necesarias para disminuir los el volver a realizar los procesos y el tiempo del ciclo, con el fin de ahorrar costos y aumentar la productividad. Dentro de este proceso encontramos el muda, que es la manera en que designan los desperdicios de tiempo, movimientos y por errores en un proceso, este concepto se emplea principalmente en el empleo del Justo a Tiempo.

Existen siete tipos de mudas:

1. De sobreproducción.- No se prevén las ventas, pero se logra un margen óptimo de producción

2. De inventario.- Se crea un stock para garantizar la continuidad de tareas ante posibles fallas.

3. De reparaciones o rechazo de productos defectuosos.- Se destruyen los productos que no reúnen las condiciones de calidad.

4. De movimiento.- Se da por una falta de planificación en materia ergonómica.

5. De procesamiento.- Se da errores en los procedimientos de producción.

6. De espera.- Se da por los tiempos de preparación, pérdida de tiempo por labores de reparación.

7. De transporte.- Exceso en el transporte interno, genera gastos por exceso de manipulación.

Estos se pueden resumir en especificar el valor para cada producto, identificar el flujo del valor y eliminar el desperdicio, agregar valor a través de las diferentes etapas del proceso, organizar el proceso para que produzca cuando el cliente lo solicita y buscar la perfección.

APA:

Libro: Gutiérrez, H. (2009) Control Estadístico de calidad y seis sigma, México: McGraw Hill. Puedes encontrarlo en la biblioteca virtual McGraw Hill.

Capítulo 15. Estrategia seis sigma, en particular el subtema Proceso esbelto y seis sigma.

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