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TECNICAS DE SELECCIÓN


Enviado por   •  18 de Junio de 2015  •  428 Palabras (2 Páginas)  •  146 Visitas

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La entrevista personal.

La entrevista consiste en hacer una serie de preguntas al candidato personalmente y de frente. Las entrevistas para juzgar la conducta de un empleado potencial, el profesionalismo y la capacidad de comunicación. El entrevistador también puede hacer preguntas específicas que atañen a la posición, o permitir al solicitante la oportunidad de reunir información sobre la empresa o trabajo para hacer preguntas adicionales.

Ventajas.

• Se tiene oportunidad de usar tus propias palabras para presentarte a un empleador potencial.

• Te ayuda a conocer personalmente al candidato.

• Se puede observar la comunicación física.

• Se puede poner a prueba ante diferentes escenarios al candidato.

• Puedes observar la presentación física.

• Se puede medir la presión y reacción ante ciertos problemas.

Desventajas.

• El entrevistado puede llegar a sentirse incómodo con algunas preguntas.

• Consume gran cantidad de tiempo para los entrevistadores.

• Se basan en el juicio del entrevistador, y no siempre puede ser el mejor resultado.

Los test

Los test cognitivos son aquellos que nos permiten acceder al nivel de conocimientos que tienen los candidatos. Los test proyectivos permiten averiguar aspectos psicológicos de los aspirantes, como habilidades y motivaciones. En la selección tan importante es saber que sabe hacer un candidato como por qué lo hace.

Ventajas.

• Es una excelente forma de medir la inteligencia del candidato.

• Te demuestra cómo reacciona ante algún problema.

• La rapidez en que resuelve los inconvenientes.

Desventajas.

• Puede limitar la interpretación de otras competencias.

• Los resultados pueden variar por el nerviosismo.

• Los resultados pueden llegar a ser subjetivos.

Pruebas de simulación.

Las técnicas de simulación pueden ser de diferentes tipos: dramatizaciones, dinámicas de grupo, debates. Este tipo de técnicas exploran las reacciones de los participantes para poder extrapolar cuales serían sus reacciones en el día a día de una organización.

Ventajas.

• Es la manera perfecta

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