Antartica

1. Brahma y Antarctica siempre fueron competidoras tradicionales. ¿Por qué cambiaron la competencia agresiva por la asociación y la cooperación?

Porque querían competir en el mercado internacional, ya que debido a la globalización había muchas empresas más grandes que cada una de ellas, la cual en cualquier momento podrían apoderarse de sus consumidores e invadir su mercado.

Brahma y Antarctica decidieron asociarse para crear Ambev, ya que con su fusión las dos empresas saldrían favorecidas, porque al fusionarse crearon una nueva mega empresa con la capacidad necesaria para salir a competir a nivel mundial como una sola, y así obtener mayores ganancias, lo que favorece a ambas.

•Para disputarsen al consumidor internacional en el mercado global

•Porque con esta megafusión se originó la mayor empresa privada brasileña

•Porque uno de los objetivos es la ampliación de los mercados ya explorados por las socias en el Mercosur

•Por anticiparse a la competencia provocada por la integración de 34 países americanos en ALCA.

2. Haga un cotejo entre las posibles ventajas y desventajas de la megafusión para cada empresa.

VENTAJAS

Al unirse las empresas se une y mejora su tecnología por lo cual pueden aumentar su producción mas de lo esperado. Que donde llegue a quebrar quebrarían las dos empresas

Se convierte en la mayor empresa privada brasileña

Abren filiales en América Latina Y Estados Unidos

Con las ideas de los líderes y empleados de las dos empresas pueden generar nuevos productos con mejor calidad.

Tener mayor capacidad para poder competir con empresas grandes internacionales.

Tener opción de ampliar su mercado.

Fijar los precios de sus productos a razón de que ya no existe competencia entre ellas.

Convertirse líder como empresa privada en Brasil.

Compartir ideas diferentes en beneficio de una sola organización.

Además abrían muchas más ventajas como:

Mayor utilidad

Mayor facturación

Mayor producción

Mayor utilidad

Mayor desarrollo institucional

Mayor producción

Aumenta su valor de mercado

Mayor desarrollo empresarial

Mayor reconocimiento nacional

Mayor reconocimiento nacional

Conseguir objetivos que no pudo lograr por sí sola

Menor independencia

Aporta mayor utilidad líquida

Mayor número de accionistas

DESVENTAJAS

Tener que realizar una eestructuración para la nueva Empresa.

Llegar a acuerdos comunes, cuál será la mejor idea?

Competencia interna.

Para el consumidor dejar de beneficiarse de las ofertas debido a la competencia entre ellas.

3. Desde sujo punto de vista, ¿Qué factores levaron a esa megafusión?

 Uno de los factores que llevaron a esta megafusión es la gran demanda que representa este mercado ya que es un producto de gran consumo a nivel mundial

Que ambas empresas querían ampliar sus mercados internacionalizándose antes de ser internacionalizados.

Que donde no se hubiera producido esta megafusión Brahma hubiera podido caer en quiebra total

4. ¿Cómo será la administración de la nueva compañía en manos de enemigos tradicionales.

Al principio un poco difícil ya que cada una de ellas tenía su propia manera de administrar en base a sus recursos que disponía pero mejorara porque ahora son compañeros y tendrán que seleccionar sus mejores ideas ya que tienen en común los mismos objetivos.

IDEAS PRINCIPALES.-

La misión es ampliar su mercado, mejorando su producto, su calidad y su precio, para que de esta manera el consumidor prefiera su marca

************************************************************************

1. Brahma y Antarctica siempre fueron competidoras tradicionales. ¿Por qué cambiaron la competencia agresiva por la asociación y la cooperación?

Brahma y Antarctica decidieron asociarse para crear Ambev, ya que con su fusión las 2 empresas saldrían favorecidas, porque al fusionarse crearon una nueva mega empresa con la capacidad necesaria para salir a competir a nivel mundial como una sola, y así obtener mayores ganancias, lo que favorece a ambas.

2. Haga un cotejo entre las posibles ventajas y desventajas de la megafusión para cada empresa.

| |BRAHMA |ANTARCTICA |

| |Mayor utilidad |Mayor facturación |

| |Mayor producción |Mayor utilidad |

| |Mayor desarrollo institucional |Mayor producción |

| |Aumenta su valor de mercado |Mayor desarrollo empresarial |

| |Mayor reconocimiento nacional |Mayor reconocimiento nacional |

| |Conseguir objetivos que no pudo lograr por |Conseguir objetivos que no pudo lograr por sí sola |

| |sí sola | |

|VENTAJAS |

| |Menor independencia |Aporta mayor utilidad líquida |

| |Mayor número de accionistas |Menor cantidad de aliados que su aliado |

| |Aporta 6 fábricas más que su aliado |Menor independencia |

|DESVENTAJAS | |Mayor número de accionistas |

3. Desde su punto de

...