Azones financieras. Complete el balance general y la información de ventas (llene los espacios en blanco) de CIBA visión, S.S.A de C.V utilizando los siguientes datos financieros.
eduxsanchez03Biografía3 de Julio de 2016
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Universidad Latina de Panamá
Parcial #2
- Razones financieras. Complete el balance general y la información de ventas (llene los espacios en blanco) de CIBA visión, S.S.A de C.V utilizando los siguientes datos financieros.
Razones Financieras | Resultados |
Deuda / Capital Contable | 1.5 |
Razón de la prueba de acido | 0.40 |
Rotación del activo total | 1.5 veces |
Días promedio de cobro | 20 días |
Margen de utilidad bruta | 25% |
Rotación de ventas entre inventario | 5 veces |
Efectivo | 7,800 | Cuenta por pagar | 30,000 |
Cuenta por cobrar | 4,166.66 | Capital Común | 10,000 |
Inventario | 15,000 | Utilidades Retenidas | 10,000 |
Planta y Equipo | 22,833.34 | ||
Activos totales | 50,000 | Total Pasivo y Capital | 50,000 |
Ventas | 75,000 | Costos de Ventas | 56,250 |
*Capital Contable = Capital común + utilidades Retenidas
= 10,000+10,000
= 20,000
*Deuda = 1.5
Capital Contable
Deuda = 1.5 x Capital contable
Deuda = 1.5 x 20,000
Deuda = 20,000 = cuentas por pagar
*Rotacion del Activo Total = ventas/activo total
Ventas = activo total x rotación del activo total
Ventas = 50,000 x 1.5
Ventas = 75,000
*Dias promedio de cobro = (cuentas por cobrar x 360)/Ventas
(CxC x 360) = Dias promedio cobros x ventas
Cuentas por cobrar = 20 x 75,000/360
Cuentas por cobrar = 4,166.66
*Rotacion de ventas entre inventario = Ventas /inventario
5 = 75,000/inventario
Inventario = 75,000
Inventario = 15,000
*Razon de la prueba de acido = (activos circulantes – 15000)/30,000
12,000 = activos circulantes – 15,000
Activos circulantes = 12,000 + 15,000
Activos circulantes = 27,000
Activos circulantes = efectivo + cuentas por cobrar
27,000 = efectivo + 4,166.66
27,000 – 4,166.66 = efectivo
Efectivo = 22,833.34
*efectivo + cuentas por cobrar + inventario + planta y equipo – activos totales
22,833.34 + 4,166.66 + 15,000 + planta y equipo = 50,000
42,000 + planta y equipo = 50,000
Planta y equipo = 50,000 – 42,000
Planta y equipo = 8,000
*costo de ventas = 75% de las ventas
Costo de ventas = 75,000 x 0.75
Costo de ventas = 56,250
- Punto de Equilibro.
Determinar el punto de equilibrio de cada línea de la empresa en forma matemática y gráfica.
Carmen Sousa
PE$ = 6000/ (1-(6/14400)) = $ 6060.61
PEq= 6000/(12-6)= 1000
CT= 6000+(1200*6)= $ 13200
Vanessa calviño
PE$ = 6600/ (1-(9/15000)) = $ 6603.96
PEq= 6600/(15-9)= 1100
CT= 6600+(1000*9)= $ 15600
Sheldrysaenz
PE$ = 7500/ (1-(13/27000)) = $ 7503.61
PEq= 7500/(18-13)= 1500
...