CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
paulyandrea4 de Diciembre de 2013
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CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Administración Científica
FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915), fundador de la Administración Científica, nació en Filadelfia EE.UU.
Orígenes de Administración Científica
Industrias padecían de males siguientes:
Holgazanería, obreros reducían deliberadamente producción, para evitar quedarse sin trabajo.
Desconocimiento (por la gerencia) rutinas de trabajo.
Carencia de técnicas de gestión.
Según Taylor, Administración Científica debería enmarcar en siguiente:
Ciencia en vez de empirismo
Armonía en vez de discordia
Cooperación, no individualismo.
Desarrollo del trabajador
( Foto: primera fábrica en USA )
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
1. ANÁLISIS, TRABAJO, ESTUDIO, TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
El trabajo puede dividirse subdividiendo movimientos de tarea. * Eliminar movimientos inútiles. * Distribuir uniformemente el trabajo. * Eliminar desperdicios del esfuerzo humano. * Adaptación del obrero a tarea. * Establecimiento de normas para efectuar el trabajo.
2. FATIGA HUMANA
Evitar movimientos inútiles en tarea; ejecutar con economía posible; proporcionar movimientos una secuencia apropiada. Para d isminuir fatiga, propuso : * Uso adecuado cuerpo humano. * Adecuada distribución física del trabajo. * Relativos al desempeño de herramientas y equipo.
3. DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN
Estudio tiempos y movimientos facilitó división
trabajo y especialización
Mejorar trabajo con subdivisión tareas, obrero
limitarse a ejecución tarea específica y sencilla.
Obrero perdió libertad e iniciativa en
procedimientos, trabajo; ejecutor tareas
automáticas, repetitivas y estandarizadas.
4. DISEÑO DE CARGOS Y TAREAS
a) Tarea: Conjunto actividades ejecutada
por obrero.
B) Cargo: Conjunto de tareas ejecutadas
manera cíclica.
Conjunto cargos forman sección.
Diseño cargo: Especificar contenido tareas,
métodos y relaciones con otros cargos.
5. INCENTIVOS SALARIALES Y PREMIOS POR PRODUCCIÓN
Lograr colaboración, obrero suministrarle incentivos salariales y premios producción.
Remuneración basada tiempo no estimula trabajar más y debe ser sustituida por remuneración basada en piezas producidas.
6. HOMUS ECONOMICUS
Trabajador motivado por recompensa económica. No trabaja porque le agrade, sino como un medio de ganarse la vida.
Salario influye esfuerzos individuales en trabajo.
7. CONDICIONES DE TRABAJO
Conjunto de medios garantizan bienestar físico trabajador y disminuye fatiga:
Adecuación de instrumento y herramientas de trabajo.
Distribución física máquinas.
Mejora del ambiente físico trabajo.
Diseño instrumentos y equipos especiales.
8. RACIONALIDAD DEL TRABAJO
Conjunto de procedimientos organizar y sistematizar desarrollo del trabajo:
a) Sistema salarios.
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