Costos

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

INFORME ACADEMICO

CONTABILIDAD DE COSTOS

UN ENFOQUE GERENCIAL

AUTOR(ES)

REYNA CARDENAS ANGIE

ASESOR (A)

 GLORIA JIMENEZ

LIMA-PERÚ

2015

1. ¿COMO DIFIERE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA?

Se difiere ya que la Contabilidad Administrativa brinda información proyectada hacia el futuro donde ayuda a los gerentes a tomar decisiones  y la Contabilidad Financiera informa a usuarios externos sobre el desempeño financiero histórico

1. “LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA NO DEBERIA PONERSE LA CAMISA DE FUERZA DE LA CONTABILIDAD FINANCIERA”. EXPLIQUE ESTE ARGUMENTO Y MENCIONE UN EJEMPLO.

Se dice este argumento ya que ambas contabilidades son distintas y no pueden cumplir las mismas funciones. Por ejemplo la Contabilidad Administrativa esta enlazada con los gerentes mientras que la Contabilidad Financiera con usuarios externos.

1. ¿COMO PUEDE UN CONTADOR ADMINISTRATIVO AYUDAR A FORMULAR UNA ESTRATEGIA?

Un contador administrativo puede ayudar a formular una estrategia proveen do  información acerca de las fuentes de ventajas competitivas.

1. DESCRIBA LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA DENTRO DE LA CADENA DE VALOR.

• identificar las áreas que agregan valor al producto
• Identificar las áreas de soporte
• Identificar el input que inicia el proceso
• Establecer las relaciones entre las áreas que generan valor
• Establecer las relaciones entre las áreas de soporte y las áreas de la cadena de valor
• Definir el resultado deseado de la cadena
• Establecer un proceso de retroalimentación que asegure la mejora en la satisfacción del cliente progresivamente
• Establecer los procesos de control que permitan obtener el resultado adecuado
• Definir los indicadores que permitirán identificar las desviaciones y cumplimiento de los objetivos
• Implementación de la cadena de valor
• Difusión en los trabajadores, indicando su importancia e impacto en la empresa

1. EXPLIQUE EL TÉRMINO “CADENA DE SUMINISTRO” Y SU IMPORTANCIA PARA LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS.

Cadena de suministro: es el proceso de abastecimiento de materiales visto de una manera integral. Su importancia en la administración de costos radica en la reducción de ellos a través de la eficiencia en las compras, traslado, almacenamiento y entrega de los insumos, y el impacto que tiene esta en las operaciones de la empresa. Es parte estratégica de la empresa si la cadena es lo suficientemente flexible para adaptarse a cualquier necesidad de la empresa y si los cambios no representan costos significativos para ella.

1. “LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA TRATA ÚNICAMENTE CON LOS COSTOS”.¿ESTÁ USTED DE ACUERDO? EXPLIQUE SU RESPUESTA.

No ya que también puede brindar información para que los gerentes tomen buenas decisiones ya que tienen muchas habilidades.

1. ¿CÓMO PUEDEN LOS CONTADORES ADMINISTRATIVOS AYUDAR A MEJORAR LA CALIDAD Y A LOGRAR ENTREGAS DE PRODUCTOS OPORTUNAS?

Pueden ayudar ya que como ellos se proyectan hacia el futuro pueden planificar, organizar, dirigir y controlar  bien su trabajo para que logren lo que se desea.

1. DESCRIBA EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DE CINCO PASOS.

• Identificar el problema y las incertidumbres.
• Obtener información.
• Realizar predicciones acerca del futuro.
• Tomar decisiones mediante la elección entre alternativas.
• Implementar la decisión, evaluar el desempeño y aprender.

1. DISTINGA ENTRE DECISIONES DE PLANEACIÓN Y DECISIONES DE CONTROL.

• DECISIONES DE PLANEACION: son las acciones que buscan el logro de los objetivos planteados, generalmente plasmadas en tácticas y estrategias

• DECISIONES DE CONTROL: son las acciones que buscan mantener las estrategias y procesos adecuadamente encaminados para conseguir los objetivos. Estas acciones buscan alertar las desviaciones del proceso y son implementadas preventivamente en todos los procesos.

1. ¿CUÁLES SON LOS TRES LINEAMIENTOS QUE AYUDAN A LOS CONTADORES ADMINISTRATIVOS A PROPORCIONAR EL VALOR MÁS ALTO PARA LOS GERENTES?

1) Empleo del enfoque de costo-beneficio

2) Reconocimiento del comportamiento y de las consideraciones técnicas  

3) Identificación de costos diferentes para propósitos distintos.

“EL CONOCIMIENTO DE LOS ASPECTOS TÉCNICOS COMO LA TECNOLOGÍA COMPUTACIONAL ES UNA CONDICIÓN NECESARIA, PERO INSUFICIENTE, PARA CONVERTIRSE EN UN CONTADOR ADMINISTRATIVO EXITOSO”. ¿ESTÁ USTED DE ACUERDO? ¿POR QUÉ?

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