De manera individual, conteste el siguiente cuestionario

Actividades para el alumno

Alumno : Cisneros Zamora Alexia Jazmín

De manera individual, conteste el siguiente cuestionario:

1.- Defina el termino planeación

Crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.

2.- Explique en qué consiste la planeación de recursos humano

Es el desarrollo y análisis de planes estratégicos de la misión, visión, metas, dentro de una empresa hacia un futuro donde se quiere llegar.

3.- Mencione las etapas de la planeación de recursos humanos

FASE I: Recopilación, Análisis y prevención de datos

FASE II: Establecimientos de Objetivos y Políticas

FASE III: Programación de RRHH

FASE IV: Control Evaluación

4.- ¿Qué es la planeación estratégica de   recursos humanos?

E el proceso de formular estrategias de capital humano,  y el establecimiento de programas o tácticas para su aplicación.

5.- ¿Qué requiere la organización para implantar la planeación estratégica de recursos humanos?

6.- ¿De qué manera contribuyen las premisas y los pronósticos de recursos humanos en la planeación estratégica de recursos humanos en la empresa?

7.- ¿Explique que es un inventario de recursos humanos, y cuál es la utilidad del mismo, para la planeación estratégica de recursos humanos en la empresa?

Tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordial del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros. 

8.- ¿Qué importancia tiene para la empresa  el desarrollo de planes de carrera y remplazo?

Es preparar el personal que podrá tener a futuro la responsabilidad de suceder o reemplazar algunos cargos, este procedimiento es más frecuente en líneas de media y alta responsabilidad organizacionales.

9.- ¿A través de la implantación de planes de carrera y remplazo podemos mejorar la productividad y el clima laboral  en la empresa, sí o no y porque?

Si, porque ya que podemos desarrollar e identificar las habilidad de los trabajadores aparte que tengan un buen desempeño y tener un gran alto nivel de desempeño para obtener un gran rendimiento en su área de trabajo o de la cual nosotros podremos elegir para la que en realidad pueden desarrollar sus destrezas.

10.- Explique en qué cosiste el desarrollo de capital humano.

La empresa se encarga de realizar programas de capacitación y desarrollo personal, ya que juntos con ellas se pueden dar cuenta de la habilidad de cada empleado que tiene dentro de su organización, en la cual también pueden aprender en áreas distintas, o pueden tener alguien nuevo que los guie hacer un mejor trabajo y puedan desarrollarse profesionalmente y con el paso del tiempo obtener experiencia en su puesto.

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