Empowermet

BENEFICIOS Y DESVENTAJAS;

Empowerment;

Ventajas

• REPARTIENDO RESPONSABILIDADES

• LIDERAZGO EN EQUIPO

• FORMA UN EQUIPO EFECTIVO

• SATISFACE Y CAUTIVA AL CLIENTE

• CUMPLE LOS OBJETIVOS

• CONVÉNCETE

Desventajas

Reingeniería;

Ventajas

• Mentalidad revolucionaria: Induce a pensar en grande en la organización.

• Mejoramiento decisivo: Cambios notables en tiempos cortos para responder a la satisfacción del cliente.

• Estructura de la organización: Enfocarse a las verdaderas necesidades del cliente.

• Renovación de la organización: Aumenta participación en el mercado, rentabilidad y mejor posición frente a la competencia.

• Cultura corporativa: Ayuda a evolucionar la cultura de la organización.

• Rediseño de puestos: Crea empleos más incitantes y satisfactorios.

Desventajas

• Resistencia al cambio.

• implica un alto riesgo ya que los cambios son radicales.

• un principio el enfoque solo tomaba en cuenta la parte operativa y descuidaba el rediseño de la gerencia.

• La reingeniería ha servido como excusa gerencial para despedir personal.

Benchmarking;

Ventajas

• Identificar oportunidades de innovación a través del descubrimiento de nuevas tecnologías, ya aplicadas en su propio sector u otros diferentes.

• Identificar aquellos procesos en los que existan diferencias significativas respecto al “mejor del sector”, utilizándolo como estímulo para el cambio y como instrumento de seguimiento de las mejoras producidas.

• Conocer la posición relativa frente a empresas del propio sector o de otros, evitando el estancamiento y ofreciendo diferentes alternativas.

• Conocer con suficiente anterioridad nuevas tendencias y direcciones estratégicas y , en función de éstas, gestionar adecuadamente el cambio.

• Detectar cambios y tendencias en los mercados

• Seguimiento a relaciones y desarrollo de planes de colaboración.

Desventajas

• Está de moda la aplicación

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