Sistema de Gestión y Control de Equipos Médicos

Actividad 2

Plan de Riesgos

Proyecto SIGEM

Sistema de Gestión y Control de Equipos Médicos

Keywords: Riesgo, Equipos Médicos, Mantenimiento.

Abstract:

Evaluar los riesgos de un proyecto permite anticiparse a los problemas que puedan sucederse en el desarrollo del mismo. Cada etapa del proyecto tiene riesgos distintos y es necesario conocerlos para encontrar la mejor forma de resolverlos y de esta forma minimizar su efecto en el tiempo y los costos estimados. En el siguiente documento, se identifican 10 riesgos que pueden afectar al trabajo realizado. También se evalúan los 4 principales, definiendo el plan para evitar o enfrentar los problemas que puedan ocasionar.

Viña del Mar, 20 de Octubre de 2015

José Pablo Millaquén G.            pablomillaquen@gmail.com        +56984366425

Contexto

        Los proyectos de todo tipo tienen asociados riesgos que es necesario evitar en una primera instancia o manejar en caso que ya haya ocurrido. Cada problema tiene una consecuencia, que puede ser tener un nivel de impacto en el proyecto, que es necesario conocer.

        Al estudiar los riesgos que pueden afectar al proyecto, estamos (en una primera etapa) definiendo las causas que pueden producir estos riesgos, con el fin de mitigar los efectos. También es necesario crear un plan de contingencia que permita atacar el riesgo y disminuir sus consecuencias en el tiempo estimado, en los costos del proyecto o en el resultado final del mismo.

        Por este motivo, el presente trabajo busca identificar los riesgos existentes en el proyecto que actualmente se está desarrollando, buscando tomar una decisión adecuada, cuando sea necesario.

Primera parte: Criterios de evaluación

        Los riesgos presentados en este proyecto serán evaluados a partir de los parámetros establecidos en la tabla 1, de acuerdo a la prioridad que se debe entregar a cada uno de ellos, evaluando el impacto que provocará en el proyecto y la probabilidad de que ocurra.

Tabla 1: Criterios de evaluación de riesgos

Fuente: Apuntes clases Taller de Proyectos de Sistemas II

        De acuerdo a la tabla 1, los niveles de prioridad entregados a cada riesgo, depende tanto de la probabilidad de que ocurra, como del impacto que provoque en el flujo del proyecto.

Segunda parte: Riesgos identificados del proyecto

        De acuerdo a los criterios presentados anteriormente, se identificarán los 10 principales riesgos que pueden afectar a este proyecto, de acuerdo al ambiente donde se busca implementarlo, a los stakeholders y a la experiencia previa en relación a proyectos similares.

        En cada uno de ellos, se dará una descripción del riesgo, la consecuencia que provocará, el nivel de probabilidad, el impacto en el resultado final y el índice crítico que se le asignará, para darle mayor o menor prioridad.

Riesgos de prioridad, Nivel 1:

Tabla 2: Riesgos con índice crítico nivel 1

Fuente: Apuntes clases Taller de Proyectos de Sistemas II

Riesgos de prioridad, Nivel 2:

Tabla 3: Riesgos con índice crítico nivel 2

Fuente: Apuntes clases Taller de Proyectos de Sistemas II

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