Matriz FODA Debilidades

Matriz FODA

Debilidades

• Falta de financiamiento.

• Escasa diferenciación en ciertos productos.

• Costos unitarios elevados.

• Calidad del servicio deficiente.

• Cartera de productos limitada. Fortalezas

• Notoriedad de marca a nivel nacional.

• Equipo profesional con alta experiencia.

• Alta fidelidad de nuestros clientes.

• Especialización de producto.

• Excelente red de distribución.

Oportunidades

• Tendencia favorable en el mercado.

• Aparición de nuevos mercados.

• Rápida evolución tecnológica.

• Posibilidad de establecer alianzas estratégicas.

• Utilización de nuevos canales de venta. Estrategias DO

• utilizar la evolución de la tecnología para diferenciar los productos de la competencia.

• Aprovechar la aparición de nuevos mercados para aumentar la cartera de nuevos productos para cada segmento.

• Crear alianzas estratégicas con otras empresas para mejorar y obtener un mayor funcionamiento. Estrategias FO

• utilizar nuevos canales de venta para mantener una excelente distribución.

• Mantener la notoriedad de la marca a nivel nacional para mantener una tendencia, favorable en el mercado.

Amenazas

• Entrada de nuevos competidores.

• Competencia actual agresiva.

• Nueva legislación que afecta a la industria.

• Globalización de mercados.

• Cambios en los hábitos de consumo en la población.

Estrategias DA

• elevar la diferenciación entre los productos para hacerle frente a la entrada de nuevos competidores.

• Mejorar la calidad del servicio para mantenernos fuertes ante la competencia actual agresiva.

• Aumentar la cartera de productos para enfrentar los cambios de consumos. Estrategias FA

• aumentar la notoriedad de marca a nivel nacional

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