Riesgos Críticos

Riesgos Críticos

1. ¿Qué pasaría si existieran retrasos en el desarrollo del producto?

Para evitar este tipo de situaciones la empresa contará con personal

experto en desarrollo de producto (personal encargado de crear las

colecciones de acuerdo a las temporadas y a las tendencias de moda

del sector calzados).

2. ¿Cuáles serán las claves de dirección técnicas o personal de

ventas que pudieran afectar considerablemente el negocio si se

van?

En la primera etapa la empresa trabajará con agente de ventas, si en

algún momento el agente renuncia significaría para la empresa

quedarse sin cartera de cliente pues este maneja su propia cartera.

Para que este aspecto no sea una debilidad la empresa capacitará al

gerente general enviándolo a participar de Ferias, Misiones y

actividades relacionadas con el producto logrando obtener su propia

cartera de posibles clientes.

3. ¿La empresa cuenta con los recursos y la habilidad técnica para

adaptar rápidamente el incremento de la producción, como

respuesta crecimiento de ventas?

La producción está en manos de la empresa que será el proveedor

de este tipo de calzados, pues para la exportación se acopiarán los

calzados de las empresas productoras.

Para minimizar este riesgo se va a mantener un inventario de

seguridad reponiéndolo periódicamente.

Se realizará una constante capacitación a nuestros proveedores en

cuanto a innovación en diseños y tecnología.

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4. ¿Qué pasaría si el negocio falla en la creación de capital?

Reservar un pequeño presupuesto, al poner en marcha el negocio es

común

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