ANALISIS FODA DE LA MUNICIPALIDAD

ANÁLISIS FODA de la municipalidad de piura

FORTALEZAS

 Apoyo de la Alta Dirección, para el logro de los objetivos estratégicos.

 Personal identificado con la Institución.

 Adecuadas relaciones interinstitucionales

 Planificación y coordinación oportuna de las actividades

 Recurso humano profesional capacitado.

 Trabajo en equipo, planificación y coordinación estrecha con los dirigentes

vecinales.

 Capacidad de trabajo, esfuerzo permanente e identificación institucional de

los trabajadores.

 Se cuenta con herramientas tecnológicas, como la página web, correo

electrónico, que permiten una óptima comunicación, obtener información

oportunamente, agilidad en las funciones y actividades de las unidades

orgánicas y reducción de costos.

 Servicio de Seguridad Ciudadana equipadas con modernas unidades Móviles.

OPORTUNIDADES

 Activa participación de la población organizada en la presentación de

proyectos en los diferentes programas sociales.

 Ubicación geográfica estratégicaMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2008-2011

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 Presencia en la Provincia de importantes instituciones empresariales, sociales

y culturales.

 Autoridades municipales preocupadas por el Desarrollo

 Aportes de cofinanciamiento tanto del Gobierno Regional como del gobierno

central.

 Alianzas estratégicas para la consecución de objetivos institucionales

enmarcados en la lucha contra la pobreza extrema.

 Buena imagen pública.

 Aporte de instituciones públicas y privadas que contribuyen al auspicio de los

Programas Sociales.

 Incremento de la participación vecinal, mediante el voluntariado vecinal de

seguridad ciudadana

 Apoyo de la Policía Nacional del Perú

 Permanente contacto con los medios de comunicación a fin de divulgar y

hacer conocer nuestra labor y trabajo a la comunidad.

 Apoyo de las autoridades para poner en marcha proyectos de habilitaciones

urbanas.

 Capacitación continua al personal de planta.

 Coordinación permanente con las autoridades de las municipalidades

Distritales de la Provincia de Talara.

 convenios interinstitucionales con universidades y otras entidades educativas

con la finalidad de promover la formación académica y la capacitación de los

trabajadores municipales.

 Coordinación con las municipalidades Distritales así como con organismos

descentralizados del Gobierno Central y Gobierno Regional, permiten tomar

acciones concertadas en los lineamientos de política de manejo territorial de

manera integral.

 Mayor acceso a tecnologías de información. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2008-2011

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DEBILIDADES

 Falta de apoyo logístico.

 Escasa asignación presupuestal para el normal desarrollo de las actividades

 Incumplimiento del cuadro de necesidades

 Limitaciones presupuestales, para cumplir con el programa de inversiones

municipal.

 Información estadística en proceso de actualización.

 Equipos informáticos desactualizados.

 Sistemas y procesos municipales inadecuados y engorrosos.

 Catastro desactualizado.

 Falta integrar los sistemas informáticos de contabilidad, tesorería,

presupuesto, infraestructura, personal,

 Falta de documentos Normativos como el MOF, ROF, CAP

 Carencia de documentación estadística que oriente la elaboración

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