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Analisis FODA


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2012  •  381 Palabras (2 Páginas)  •  373 Visitas

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ANÁLISIS FODA

GERENCIA CORPORATIVA

Fuerzas: El corporativo está integrado por personas emprendedoras, con iniciativa, dinamismo. La cantidad de hombres y mujeres se complementa dando cada género lo mejor que los caracteriza. Los gerentes generales se caracterizan por su capacidad de liderazgo, motivación de sus trabajadores y responsabilidad. Fortaleza en ciertas áreas.

Debilidades: Dentro de cada empresa hay personas con poca iniciativa, personas que dependen de sus líderes, con poca confianza para realizar lo que les corresponde, personal desmotivado. Poca organización en algunas áreas, falta de personal para cubrir otras áreas altamente demandadas.

Oportunidades: Cumple con necesidades muy importantes para la población, no es un campo muy competido en la región, innovador en ideas, brinda la oportunidad de mejorar la calidad de vida en los consumidores. Existe la posibilidad de que el corporativo crezca y se extienda hacia regiones importantes del país. Ofrece buena calidad, se mantiene a la vanguardia en tecnología, puede asociarse a otras empresas.

Amenazas: Paradigmas de los consumidores, el rechazo a los productos, falta de mano de obra, que el corporativo no tenga un buen recibimiento por parte de otras empresas. Para la empresa agropecuaria: plagas, mala cosecha, enfermedades, sequías. Crisis, nuevas competencias.

ANÁLISIS FODA

GERENCIA CORPORATIVA

Fuerzas: El corporativo está integrado por personas emprendedoras, con iniciativa, dinamismo. La cantidad de hombres y mujeres se complementa dando cada género lo mejor que los caracteriza. Los gerentes generales se caracterizan por su capacidad de liderazgo, motivación de sus trabajadores y responsabilidad. Fortaleza en ciertas áreas.

Debilidades: Dentro de cada empresa hay personas con poca iniciativa, personas que dependen de sus líderes, con poca confianza para realizar lo que les corresponde, personal desmotivado. Poca organización en algunas áreas, falta de personal para cubrir otras áreas altamente demandadas.

Oportunidades: Cumple con necesidades muy importantes para la población, no es un campo muy competido en la región, innovador en ideas, brinda la oportunidad de mejorar la calidad de vida en los consumidores. Existe la posibilidad de que el corporativo crezca y se extienda hacia regiones importantes del país. Ofrece buena calidad, se mantiene a la vanguardia en tecnología, puede asociarse a otras empresas.

Amenazas: Paradigmas de los consumidores, el rechazo a los productos, falta de mano de obra, que el corporativo no tenga un buen recibimiento por parte de otras empresas. Para la empresa agropecuaria: plagas, mala cosecha, enfermedades, sequías. Crisis, nuevas competencias.

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