ANÁLISIS UN DESCANSO PARA LA MENTE
Enviado por Karina Mondragon • 16 de Mayo de 2018 • Ensayos • 469 Palabras (2 Páginas) • 81 Visitas
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Alumno: José Javier Flores Flores
Maestría en Administración y Consultoría
Profesor: Héctor Leonel Sámano García
Materia: Administración del Factor Humano 2
ANÁLISIS UN DESCANSO PARA LA MENTE
El ensayo de un descanso para la mente da diversos enfoques importantes para la toma de decisiones, además de dar diversas analogías, tratando de ejemplificar las situaciones que presentaba el autor.
Me pareció interesante el ejemplo del maestro de ajedrez; pues creo que es muy cierto lo que ocurre en estas situaciones, ya que a veces no tenemos una solución ante la problemática expuesta, y tratamos de pensar por un tiempo para darle una solución eficaz. Y qué pasa, que alguien más llega y nos dice una “posible solución” y es con la que actuamos, sin pensar, si realmente nos va a favorecer.
La toma de decisiones conlleva diversas alternativas en busca de soluciones o de problemáticas.
En una empresa es importante saber que alternativa tomar ante una situación problemática. Primero podemos encontrar el enfoque de “primero ver”, en el cual el gerente puede tener una visión estratégica y saber analizar aquello que ve, y de qué manera lo puede utilizar para satisfacer alguna necesidad.
El primero hacer es otra manera de tomar una decisión, en este caso es el acto inmediato ante una situación, al tener una acción surgirá un pensamiento, que mejorar la toma de decisiones; ya que se están conjuntando estas dos y por ende se dará un mayor resultado.
En una empresa se podrá encontrar quizá tres tipos de gerentes, el primero es aquel que está orientado al pensamiento, es decir que prefiere los hechos.
Habrá unos que están a favor de la visión, es decir, que prefieren las ideas. Y aquellos que son partidarios de la acción; prefieren la experiencia.
El pensamiento genera que se desarrolle el vocabulario, las formas de expresase un análisis crítico etc. Por lo tanto si es importante que un ejecutivo tenga esta habilidad, ya que las ideas que dé serán precisas y estarán más estructuradas.
La visión por lo tanto requiere una mayor integración de ideas además de que estas, se vuelven más lúdicas y creativas. Cuando vemos ampliamente un panorama, podemos observar las posibles soluciones.
Al tener una visión de tu objetivo hace que te animes y estimule la acción de crear algo nuevo.
El hacer genera que se le dé una improvisación a las situaciones que se presenten, es decir, darles una solución espontanea. En una empresa es de suma importancia desarrollar esta habilidad para mantenerse activo bajo una presión extrema y que se someta a situaciones que no están previstas.
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