Actividad 2 Epistemologia

REFLEXION

PARTE 1: Ideas principales del material didáctico

1. Idea que más llamo la Atención del protocolo académico.

La idea de la epistemología que decide sobre lo que vale como conocimiento y de manera más exacta como ciencia, desde el punto de vista de su racionalidad.

2. ¿Por qué es considerada la más importante?

Considero que es la más importante porque la racionalidad lleva a la coherencia y la verdad que todos los seres humanos tenemos por naturaleza y en nuestra formación académica debemos ser lo más racionales.

3. ¿Que aporta el video a su formación profesional?

El video nos habla de la historia de la epistemología como en la modernidad se configuro de manera sólida y la filosofía tratando sobre el conocimiento, además nos acerca a la doctrina acerca del saber, y que la epistemología se convierte en un elemento de retroalimentación del conocimiento que aporta a mi carrera profesional.

PARTE 2: Identificación de debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas en la Administración de Empresas.

DEBILIDADES

1. Cuando hablamos de organizar estamos haciendo referencia a la designación de acciones y funciones que de los resultados de este trabajo será juzgado también el nuestro.

2. Cuando decimos dirigir entendemos que se trata de garantizar que los trabajadores realicen bien todas sus tareas. La responsabilidad de un administrador para que una empresa sea exitosa, si su administrador toma decisiones correctas o equivocadas en relación a ella.

OPORTUNIDADES

1. Al culminar la carrera, los administradores poseen amplios conocimientos que les permiten trabajar en las diversas áreas de una empresa, como por ejemplo: finanzas, contabilidad, recursos humanos, operaciones, logística, presupuesto, marketing, etc., nos encontramos encuentre un mercado laboral grande.

2. Los administradores de empresas están preparados para planear, organizar, dirigir y supervisar a una empresa para obtener un crecimiento, además construcción de objetivos y metas empresariales utilizando recursos económicos y humanos.

FORTALEZAS

1. Toma de decisiones que permitan generar riquezas en una empresa, además todo administrador tiene la capacidad necesaria para fundar su propia empresa.

2. obtener recursos y utilizarlos adecuadamente cumpliendo metas empresariales y logrando ganancias, comprobar que el plan esté ejecutándose correctamente, de lo contrario se procederá a corregir las

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