Administracion Cientifica

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Los principales métodos científicos

aplicables a losproblemas de la administración,

son la observacióny la medición.

La escuela de la administración científica fue iniciadaen el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánicoamericano Frederick W. Taylor,

La administración científica se debe al intento deaplicar los métodos de la ciencia a los problemas de laadministración, con el fin de alcanzar elevadaeficiencia industrial.

Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.

Se aplican métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.

Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar susaptitudes.

Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y lostrabajadores.

La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por unaestructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de susprincipios

Planeamiento:

sustituir en el trabajo el criterio individual del operario,la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodosbasados en procedimientos científicos.

2. Preparación / planeación:

seleccionar científicamente a lostrabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos,entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el métodoplaneado.

3. Control:

controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendoejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el planprevisto.

4. Ejecución:

distribuir distintamente las atribuciones y lasresponsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

La administración en el nuevo modelo social

La administración en el nuevo modelo social esta enmarcada en la lucha del crecimiento económico, de la integración de los mercados nacionales, de las poblaciones mas necesitadas; para tratar de darle una igualdad dentro de una sociedad desigual

Propósito

En el nuevo modelo social la prestación de servicios va a ser la premisa fundamental, dándole al pueblo servicios de calidad al mas bajo costo.

•en el nuevo modelo social se busca hacer una estructura sólida que no permita que la corrupción sea su base fundamental, en otras palabras significa que la desburocratización permitirá que los procesos sean mas limpios de corrupción y sobre todo menos costosos.

•dentro de este nuevo modelo la responsabilidad no estará sujeta a los gobernantes si no a la colectividad.

Procesos administrativos: es el conjunto de funciones que realizan los gerentes para administrar y que se da en cada una de las actividades y niveles de las empresas.

Planeación: esta función determina por anticipado cuales son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos.

Organización: consiste en diseñar la estructura de la empresa, incluyendo las tareas a realizar, quien debe realizarlas y donde se toman las decisiones. La organización es importante porque estructura las actividades necesarias para alcanzar los objetivos y las responsabilidades de los involucrados en la administración

Integración de personal: Consiste en conseguir el recurso humano necesario para llevar acabo los planes, y ocupar los puestos dentro de las organizaciones

Dirección: la dirección es el elemento más dinámico del proceso administrativo, ya que además de dirigir y conducir al personal, también sirve para motivar al personal hacia el logro de los objetivos

Control: es la función que consiste en evaluar y corregir el desempeño del colectivo.

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