Administracion de la mercadotecnia. Planeacion de la mercadotecnia

Administración de la mercadotecnia

La administración de toda empresa requiere una serie de actividades que deben desarrollarse adecuada y oportunamente con el propósito de asegurar la consecución y logro de sus objetivos. Por administración se entiende el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos

Administración de la mercadotecnia

Es el proceso de planeación organización dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como objetivo por parte de la organización

Las actividades de la mercadotecnia pueden verse desde los sig. enfoques:

1) Cuantitativo o de operaciones totales 2) por funciones 3) de costos 4) histórico 5) institucional 6) por artículos

PLANEACION DE LA MERCADOTECNIA

La planeación de la mercadotecnia consiste en determinar qué es lo que se va a hacer cuando y como se va a realizar y quien lo llevara a cabo la planeación implica selección de la misión los objetivos y las acciones para cumplirlos asimismo requiere de la toma de decisiones es decir definir los futuros cursos de acción

Viene a ser un proceso sistemático que comprende el estudio de las posibilidades y los recursos de una empresa así como la fijación de objetivos y estrategias y la elaboración de un plan para ponerlo en práctica y llevar un con trol

ETAPAS DE LA MERCADOTECNIA

planeación de la mercadotecnia

organización de la mercadotecnia

dirección de la mercadotecnia

integración de la mercadotecnia

control de la mercadotecnia

administración de la mercadotecnia.

planeación de la mercadotecnia. La planeación de la mercadotecnia consiste en determinar qué es lo que se va a hacer cuando y con se va a realizar y quien lo llevara a cabo. La planeación implica la selección de la omisión, los objetivos y las acciones para cumplirlos; asimismo, requiere de la toma de decisiones, es decir, definir futuros cursos de acción.

ventajas de planeación de la mercadotecnia.

• estimula el pensamiento sistemático de la gerencia de mercadotecnia

• ayuda a una mejor coordinación de todas las actividades de la empresa

• orienta a la organización sobre los objetivos, políticas y estrategias que deberá llevar acabo.-

• evita que existan desarrollo sorpresivo dentro de las actividades de toda la empresa.

• contribuye a que haya mayor participación de los ejecutivos, al interrelacionar sus responsabilidades.

la creciente importancia de la mkt ha dado por resultado un incremento en el reconocimiento del valor de una planeación formal y organizada, por ser una de las herramientas administrativas más eficaz que existen en la reducción de riesgos.

la administración está en condiciones de estimar los elementos que son importantes y necesarios en producción ,financiamiento, personal, publicidad, distribución y venta para cumplir con sus objetivos. así la planeación implica una interrelación entre medios y fines.

la planeación de la mkt viene hacer un proceso sistemático que comprende el estudio de las posibilidades y los recursos de una empresa, así como la fijación de objetivos y estrategias, y la elaboración de un plan para ponerlo en práctica y llevar un control. el plan de la mkt, es un documento o programa que incluye una estructura y una serie de actividades que deberán realizarse. este plan puede considerarse como proceso continuo.

existen muchos planes como propósitos, misiones, objetivos, metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas programas y presupuestos.

planeación etapa no planeada

cuando el negocio comienzan, sus gerentes están ocupados tratando de encontrar los fondón,

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