Administración GUIA PRESENTACIÓN PROYECTO GESTION DEL CAMBIO

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

Administración

GUIA PRESENTACIÓN PROYECTO GESTION DEL CAMBIO

Docente: Mónica García Rubiano

1.  Contextualización de la empresa

A. Contexto Externo

- Tipo de entidad: privada o estado

- Sector económico: Primario, secundario, terciario, externo

- Tamaño: según el número de empleados, Microempresa (menos de 10 personas);Pequeña (10 – 49); Mediana (50-199);    Grade (200 en adelante)

      B. Contexto Interno

      -  Historia

      -  Ubicación geográfica

      -  Direccionamiento estratégico: Misión, visión, principios corporativos

         -  Estructura organizacional: a) Organigrama; b) diseño y modelo de estructura; c) jerarquización; i) productos o servicios que genera j) ubicación geográfica

         C. Contextualización Área Diagnóstico

         -  Ubicación en el organigrama

         -  Origen y desarrollo

         -  Procesos

         -  Diagnósticos anteriores (de qué tipo, hace cuanto, que impacto produjo)

2. Identifique un proceso de cambio en la organización. Descríbalo

3. Genere una estrategia de intervención.

    3.1 Objetivo general

    3.2  Definición de metas        

    3.3  Especificación de la estrategia de intervención para cada problemática: a) Objetivos; b) etapas; c) procedimientos y técnicas; d) cronograma; e) recursos requeridos – técnicos, humanos, físicos y financieros; f) costos

      3.4  Estudio de factibilidad: a) factores que contribuyen al desarrollo del  proyecto; b) factores que obstaculizan el desarrollo del proyecto

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