Analicis Y Composicion

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO-CHEPEN FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACION CURSO: DISEÑO ORGANIZACIONAL

DOCENTE: MS. ANGEL CORVERA URTECHO FECHA: CH/ 20/05/15

PRACTICA CALIFICADA

1) La Empresa Comercial “El Triunfo-Chepèn SRL de Alonso Diaz , desea realizar cambios en su estructura organizativa afín de tener los siguientes beneficios:

a. Rapidez en la toma de decisiones y elevar la eficiencia productiva de la empresa

b. Facilitad para las comunicaciones formales e informales.

c. Mayor rentabilidad sobre el capital invertido, Eficiencia en los procesos de Administración y Marketing

d. Tener mejores oportunidades de adecuación al mercado y desarrollo futuro de la Organización ante la fuerte competencia.

2) Su Abogado le aconseja “Reorganizar” modificar la finalidad, razón social y el local de la empresa.

3) El Contador le aconseja “Outsourcing” cerrar los libros contables y empezar un nuevo año, pero mantener el nombre, local y el personal de planillas.

4) El Administrador le aconseja realizar el “ Rediseño de la Organización”, manteniendo el nombre, finalidad tiendas(locales),pero si debe mejorar los procesos Administrativos, reformular las funciones de aquellas áreas que sean eficientes y necesarios para conseguir las metas. También le sugiere evaluar al personal y solo quedarse con aquellos más eficientes “pura camiseta” que trabajan sin horario pues lo que siempre buscaron fue llegar a su meta personal y de la Organización. Además le aconseja realizar la reestructuración de la empresa, reconfigurar la Autoridad con nuevas áreas, responsabilidad, coordinación y un nuevo sistema de control de la Organización.

5) El Ingeniero Industrial le aconseja realizar la “Reingenieria” con el rediseño radical de funciones y procesos de la parte de operaciones afín de conseguir las eficiencia productiva, reduciendo tiempos, movimientos y costos.

6) El experto en Investigación y Desarrollo de aconseja aplicar el “Learning”

7) El hermano de Alonso le aconseja aplicar a “Rightsizing” para reducir costos

8) El maestro de la Universidad le aconseja aplicar el “Downsizing” para hacer mas pequeña la Organizaciòn

Con el apoyo de tu grupo deberás realizar una investigación bibliográfica y apoyar a Alonso a tomar la mejor decisión, justificando su respuesta con ventajas y o desventajas de cada concepto a utilizar.

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