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Analisis de mi empresa

ilian amezquitaPráctica o problema29 de Septiembre de 2015

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Instrucciones: Llena el siguiente cuadro con la información de la empresa de la competencia y de tu propia empresa.[pic 1]

¿Cómo es la otra empresa, cuál es su historia, si tiene Misión y Visión, Principios, Filosofía, etc.?

Mi empresa

FORTALEZAS

Por qué SÍ es bueno

DEBILIDADES

Por qué NO es bueno

La empresa de la competencia

FORTALEZAS

Por qué SÍ es bueno

DEBILIDADES

Por qué NO es bueno

¿Cómo produce, cómo controla su calidad?

Mi empresa

FORTALEZAS

Por qué SÍ es bueno

DEBILIDADES

Por qué NO es bueno

La empresa de la competencia

FORTALEZAS

Por qué SÍ es bueno

DEBILIDADES

Por qué NO es bueno

¿Cuáles son sus fortalezas, qué puede hacer mejor que nadie más en el mercado?

Mi empresa

FORTALEZAS

Por qué SÍ es bueno

DEBILIDADES

Por qué NO es bueno

La empresa de la competencia

FORTALEZAS

Por qué SÍ es bueno

DEBILIDADES

Por qué NO es bueno

¿Cuáles son las áreas vulnerables de la otra empresa?

Mi empresa

FORTALEZAS

Por qué SÍ es bueno

DEBILIDADES

Por qué NO es bueno

La empresa de la competencia

FORTALEZAS

Por qué SÍ es bueno

DEBILIDADES

Por qué NO es bueno

¿Qué más le ofrece la otra empresa al cliente para fortalecer su adquisición?

Mi empresa

FORTALEZAS

Por qué SÍ es bueno

DEBILIDADES

Por qué NO es bueno

La empresa de la competencia

FORTALEZAS

Por qué SÍ es bueno

DEBILIDADES

Por qué NO es bueno

Las razones para que el cliente esté seguro de que el otro producto y la otra empresa son la decisión de compra más conveniente.

Mi empresa

FORTALEZAS

Por qué SÍ es bueno

DEBILIDADES

Por qué NO es bueno

La empresa de la competencia

FORTALEZAS

Por qué SÍ es bueno

DEBILIDADES

Por qué NO es bueno

...

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