Ensayo “Análisis de mi Empresa”

Ensayo “Análisis de mi Empresa”

Evidencia 4

Para desarrollar una actividad económica de una empresa, es necesario tener en cuenta los tramites legales y elementos de la constitución, además del tipo de mercado y los recursos para su respectiva financiación.

Plan de negocios para la creación de una empresa de turismo

Plan de negocio es un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio, en el podemos describir que métodos se van a usar para lograr cumplir los objetivos planteados, de que forma actuar, que elementos tenemos y cuales necesitamos para su perfecto funcionamiento, una parte muy importante en un plan de negocios es cuanto capital poseemos, como financiaremos el proyecto y cual será la mejor forma de hacerlo.

El plan de negocios para la creación de una empresa de turismo la cual su objetivo es ser la numero uno en Colombia, ¿la pregunta es cómo lo lograran?, primero se puede comenzar con cuales será sus servicios,  se prestaran diferentes servicios en los cuales podemos encontrar, Rutas de senderismo, Rutas de exploración, Rutas en quads por las diferentes zonas etc, con el fin de siempre ofrecer la mejor calidad a un precio asequible para la mayoría de personas.

El nombre de la empresa de turismo es Sky is the limit, con este nombre lo que se busca es fidelizar al cliente, mediante ofertas y buenos servicios, así logrando una buena relación con ellos y a los mas fieles se le otorgara bonos de viajes, de esta manera harán que el cliente se encuentre conforme con el servicio y los beneficios que este le ofrece.

Objetivos

Objetivo General

Realizar el plan de negocios para una empresa de turismo, la cual su objetivo principal es ser reconocida por ser la numero uno de Colombia, por prestar el mejor servicio turístico al mejor precio y ofreciendo la mejor calidad a la hora de tomar un descanso o en unas debidas vacaciones.

Objetivos específicos

• Realizar un análisis del mercado en el que se estudie el sector, un análisis de la competencia, contra que empresas nos estamos a punto de encontrar.
• Efectuar un análisis técnico en el que se identifiquen los requerimientos necesarios para la puesta en marcha de la idea de negocios
• Desarrollar un análisis organizacional a fin de determinar la estructura organizativa del negocio
• Determinar la viabilidad financiera del negocio.

Diseño Metodológico

Análisis del sector turístico: En este punto se realiza un análisis de cómo se encuentra la economía en el sector turístico, cuáles son las principales empresas líderes, cuáles son sus ofertas y que las hacen diferentes al resto, todo se realizar para tener una idea y saber a qué se deberá enfrentar la empresa.

 Se realizarán las debidas consultas sobre el sector del turismo. Mediante fuentes que brinda el estado y algunos estudios que analizan el sector turístico en Colombia.

Las bases que se usaran son

• Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Seccional Turismo
• Centro de información Turística de Colombia
• La República, Sección Turismo
• DANE

Análisis del entorno: se busca indagar acerca de factores económicos, culturales y legales, determinantes en el desempeño del mercado y del comportamiento del consumidor, debido a que éstos pueden condicionar el desarrollo de la puesta en marcha del negocio.

• Se analizarán diferentes áreas:
• Entorno Legal: Analizar políticas estatales que incentiven el emprender ismo.
•  Se realizará un recuento de las normas aplicables a la actividad económica del turismo, como sanidad, comercio, estar debidamente registrados en el Registro Único de Turismo y la Cámara de Comercio, llevar el correspondiente registro mercantil.
• Entorno cultural: Investigar y analizar encuestas y artículos sobre el turismo en Colombia, y observar que actividades prefieren los turistas a la hora de adquirir un servicio turístico, utilizando esta información para potenciar los servicios de la empresa.
• Entorno Económico: Evaluar el desarrollo económico de las empresas de turismo en los diferentes segmentos y establecer las principales variables económicas que afectan dicho sector.

Entorno político y social: Analizar las principales amenazas y posibilidades dentro del entorno social del país y que pudieran afectar el desarrollo del sector.

• Para lograr dicho análisis se efectuarán las siguientes actividades:
• Consulta de programas del Ministerio de Comercio, industria y turismo Información enfocados a la promoción de nuevas empresas.
• Consulta de leyes, decretos y normas relacionadas.

Análisis del mercado y de la competencia: En esta etapa de estudio, se investiga y analiza todo lo relacionado al mercado: cuál será nuestro mercado objetivo, cuál será nuestra futura demanda, y quiénes serán nuestros competidores.

Para ello se segmentará el mercado, es decir, segmentar o dividir el mercado total que existe para nuestro servicio, y seleccionar el mercado o los mercados resultantes de dicha segmentación, que sean los más atractivos para incursionar. En términos generales se busca calcular el potencial de mercado en ventas, y se analiza su comportamiento a futuro a través de proyecciones que permitirán tener un panorama amplio.

Después de dicha segmentación se identificarán los principales competidores, de manera que puedan ser caracterizados y evaluados.

En esta etapa se realizarán las siguientes grandes actividades:

Cuantificación y proyección de la demanda.

Se realizará un estudio a través de la consulta de información secundaria y de la exploración de bases de datos relacionadas.

Se caracterizarán los competidores identificados, evaluando sus ventajas y desventajas, de manera que se pueda elaborar una matriz de evaluación que identifique posibles estrategias.

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