CONTABILIDAD

Proveer a la comunidad con variedad de productos alimenticios y artículos para elhogar de calidad y a precios accesibles.2. Incrementar el flujo comercial en la zona y por ende detonar el crecimiento comercialde la misma.3. Contribuir al desarrollo sustentable de la comunidad a través de la creación deempleos, incremento de la actividad comercial, generación de flujo de consumidores decomunidades aledañas, entre otros.

El actual escenario de Santa Fe es favorable para las cadenas ya que el marcolegal les da prerrogativas superiores en comparación con el negocio retailtradicional –Los encargados de compra de cada supermercado desarrollan un papelfundamental, porque son quienes no solamente negocian con los proveedores,sino que deciden qué ofertas y publicaciones se realizarán, en qué categorías yen qué sucursales. Son las personas en quienes los dueños delegan gran partede las decisiones relevantes del negocio. –Se recomienda la adopción del Marketing como filosofía de gestión, la creaciónde un Departamento de Marketing que colabore en la toma de decisiones y enla planificación comercial que les permita adelantarse a los cambios delentorno. Esta planificación sería el marco apropiado dentro del cual todos losintegrantes de la organización pudieran desarrollar sus actividades con unamás eficiente utilización de recursos, en busca de afianzar una serie deventajas competitivas suficientes y sostenibles en el largo plazo. –Muchas decisiones comerciales de las cadenas son tomadas sobre la base dela experiencia propia alcanzada gracias al contacto diario con los clientes através del tiempo, lo cual les permite profundizar en el conocimiento de susclientes, variar el mix de marketing en cada sucursal y desarrollar sistemasinternos, aunque sería apropiada la incorporación de un sistema deinformación que permita elaborar indicadores a través de los cuales conocer en forma mas amplia los cambios de hábitos de la población que pudieranafectar la gestión comercial de las cadenas. –Se considera importante para los directivos de las cadenas regionales de laciudad de Santa Fe un cambio que los oriente al largo plazo mediante laincorporación en su estructura de un área comercial profesionalizada para eluso de herramientas de marketing que guíen la gestión comercial de susnegocios ante un eventual cambio de escenario, permitiéndole realizar unanálisis estratégico que defina el valor que añadirá al mercado mejor que suscompetidores.

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