Cadena De Valor
Enviado por rub26 • 4 de Noviembre de 2014 • 208 Palabras (1 Páginas) • 177 Visitas
CACADENA DE VALOR
Es una herramienta para analizar todas las actividades de una empresa
Es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento.
IMPORTANCIA
Permite identificar y analizar actividades estratégicamente relevantes para obtener alguna “ventaja competitiva”
CUANDO SE OBTIENE LA VENTAJA COMPETITIVA
Una empresa obtiene una ventaja competitiva haciendo sus actividades estratégicamente importantes mejor que sus competidores y/o a un costo menor que ellos.
DENA DE VALOR
Es una herramienta para analizar todas las actividades de una empresa
Es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento.
IMPORTANCIA
Permite identificar y analizar actividades estratégicamente relevantes para obtener alguna “ventaja competitiva”
CUANDO SE OBTIENE LA VENTAJA COMPETITIVA
Una empresa obtiene una ventaja competitiva haciendo sus actividades estratégicamente importantes mejor que sus competidores y/o a un costo menor que ellos.CADENA DE VALOR
Es una herramienta para analizar todas las actividades de una empresa
Es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento.
IMPORTANCIA
Permite identificar y analizar actividades estratégicamente relevantes para obtener alguna “ventaja competitiva”
CUANDO SE OBTIENE LA VENTAJA COMPETITIVA
Una empresa obtiene una ventaja competitiva haciendo sus actividades estratégicamente importantes mejor que sus competidores y/o a un costo menor que ellos.
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