Cambio en la forma de presentación y reporte de información financiera

Grupo 1, 2 y 3

Año 2014: inicia grupo 1

Cambio en la forma de presentación y reporte de información financiera

Próposito: Adopción por primera vez

Como planificar un proyecto de implementación:

Formar el equipo de trabajo: Planes de capacitación

Alinear los objetivos misionales de la entidad con el proyecto

Desarrolloar enfoques y alcances

Establecer controles y monitoreo

1. Formar el equipo de trabajo (El compromiso viene de los Directivos a nivel de alta gerencia, no es solo contabilidad):

* Personas que de acuerdo a los procesos estrategicos. Definiran los procesos de soporte.

Ej: Compras, logistica, mercadeo, etc

Se requiere tiempo y dinero. Dedicación de tiempo completo. Hay que crear comites para este proyecto.

2. Desarrollar un modelo sistemico de gestión. Debe ser un modelo transaccional.

3. Plasmar un cronograma de acción. Planeación - Implementación - Seguimiento

Trabajar sobre políticas de calidad

Reingeniería de procesos

Se debe trabajar con herramientas colaborativas (Project, Google docs) con el fin de monitorear el proyecto

4. Diagnostico de los efectos e impactos PCGA a IFRS.

Circular 1150005 - Seguimiento del proceso

Modelo de negocio (a donde quiero llevar la empresa)

Decreto 2784 NIIF Plenas - Niif 1 contempla el objetvio de asegurar que los primeros estados finacieros son de alta calidad. Su costo no supere los beneficios. Comparación con el años 2015.

Enero 1 de 2015 - Balance de apertura

5. Planes de capacitación

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