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RELACIONES INTERORGANIZACIONALES

Tiempo atrás las organizaciones no permitían la relaciones entre sí, los altos ejecutivos eran celosos de la información que circulaba en estas, debido a eso no tenían contacto con otras de su tipo, pero ahora estas relaciones interorganizacionales son importantes en las organizaciones debido al entorno global incierto, con estas relaciones las empresas son más competitivas debido a los lazos, comunicación, acuerdos, etc. Las relaciones interorganizacionales son transacciones de recursos, flujos y vinculaciones algo perdurables que ocurren entre dos o más organizaciones dependiendo de sus necesidades y la estabilidad y complejidad del entorno, la unión de estas forman un ecosistema organizacional, este es un sistema formado por la interacción entre una comunidad de organizaciones y su entorno. Las organizaciones dentro de este ecosistema pueden utilizar su fuerza para ganar conflictos y negociaciones, pero finalmente la cooperación marca la pauta.

Existen diferentes modelos o perspectivas para entender las relaciones interorganizacionales, estas se pueden dividir con base en si la organización es diferente o similar y si las relaciones son competitivas o cooperativas. La primera perspectiva es la teoría de la Dependencia de Recursos, Explica las formas racionales en que las organizaciones negocian entre ellas para reducir la dependencia del entorno, en otras palabras tratan de minimizar su dependencia con otras organizaciones para el suministro de recursos importantes e intentar influir en el. La segunda perspectiva se refiere a las Redes de Colaboración, donde las organizaciones se permiten a si mimas volverse dependientes para incrementar el valor y la productividad de ambas. Es decir ya con interdependencia de la organización y la confianza de las dos, estas se asocian y con el lema de ganar- ganar, permite reducir costos con los proveedores e incrementar el valor para ambas partes en una depredadora economía global, en lugar de que las organizaciones mantengan su independencia. La tercera perspectiva es la Ecología Poblacional la cual examina como las nuevas organizaciones llenan nichos que dejan abiertos las organizaciones establecidas y como se beneficia la sociedad de esta gran variedad de nueva formas de organización. Dicho en otras palabras las organizaciones que no se adaptan al entorno dejan un nicho que puede aprovechar una compañía nueva con ganas de crecer y gana el mercado, es cuando las compañías dinosaurio van en declive. Y el cuarto y último enfoque se denomina institucionalismo y explica porque y como las organizaciones se legitiman a sí mismas en el entorno general y diseñan

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