Contro De Gestion Petrolera

INTRODUCCION

Dada la relevancia del petróleo a nivel mundial, la industria petrolera está

constantemente implementando la tecnología que le permita mejorar los

procesos de su cadena de valor.

Venezuela es uno de los países petroleros más importantes del mundo, por

lo que IBM de Venezuela busca posicionar su portafolio de soluciones en la

industria petrolera en este país, y de esta manera insertarse en la cadena de

valor, área en la que no se encuentra inmerso actualmente.

IBM de Venezuela, frente a este panorama, ha decidido presentar una

herramienta de apoyo que le permita a sus ejecutivos de venta del sector

industrial, tener un acercamiento a la cadena de valor de la industria

petrolera, específicamente en las fases de Exploración y Producción (E&P), y

a algunas de las soluciones que IBM Venezuela pueda ofrecerle a este

sector.

El siguiente documento está estructurado en seis capítulos. El primer

capítulo da a conocer el planteamiento del problema, los objetivos, la

delimitación y la justificación del proyecto. El segundo capítulo presenta la

descripción de la empresa. El tercer capítulo contiene el marco teórico. El 2

cuarto capítulo define la metodología utilizada en el desarrollo del proyecto El

quinto capítulo expone el desarrollo de la investigación. El sexto capítulo

muestra los resultados de las entrevistas realizadas y su análisis

correspondiente. El séptimo capítulo da a conocer las conclusiones del

proyecto y las recomendaciones.

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