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Control 5 medio ambiente.


Enviado por   •  24 de Octubre de 2016  •  Apuntes  •  652 Palabras (3 Páginas)  •  153 Visitas

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Desarrollo

1.- Introducción

El presente informe tiene como finalidad determinar los recursos utilizados en el proceso de poda de  ramas no productivas en plantación de naranjos, este proceso tiene como finalidad mejorar la calidad del fruto eliminando elementos que pudieran interferir de manera negativa su calidad.

Este proceso es desarrollado a partir del mes de mayo y tiene una duración aproximada de 70 días.

2.- Ficha del Proceso

PROCESO

PODA DE RAMAS NO PRODUCTIVAS

Objetivo

El proceso de poda consiste en despojar el árbol de las ramas que se consideran como no productivas

Limites del proceso

contacto con quienes realizaran la labor, inducción en cómo realizar el trabajo, se realiza el trabajo, al final de la jornada se efectúa el pago

Duración

75 días a contar del mes de mayo

Tipo

Proceso de mejora, previo a Floración

Actores

supervisores, temporeros, operador de maquinaria (tractor)

Precondiciones

Para poder realizar el proceso es necesaria la identificación de las ramas que serán podadas, la selección de los temporeros, y la inducción en cómo realizar la tarea.

Descripción

se selección al personal y se les informa la modalidad de pago, posterior a esto el supervisor a cargo les explica cómo se realizara la tarea, al final de día se cancela según la modalidad acordada, las ramas podadas se almacenan al costado de los árboles para procesarlo como abono.

Documentos

Contrato - registro de inducción del los trabajadores - recibo para el cobro - registro de pago al trabajador.

Reglas

A partir de este proceso se generan las mejoras para obtener una producción limpia y con un mayor estándar de calidad al concentrar los nutriente solo en las ramas aptas para entregar frutos.

Salidas de actividad

información para la mejora en utilización de recursos

Procesos siguientes

Análisis de los costos del procesos de poda y tiempos de trabajo

Productos del proceso

fruto con calidad alta

Clientes internos

administración; RRHH , supervisores, personal de cosecha

Clientes externos

Packing, distribuidores, consumidores

Proveedores internos

RRHH, Pañol, departamento de maquinaria.

Proveedores externos

Transporte de personal, reclutadores, proveedores de combustible

3.- Flujo del proceso

PODA DE RAMAS NO PRODUCTIVAS

TEMPORERO

SUPERVISOR

RRHH

OPERADOR TRACTOR

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4. Recursos y sus funciones

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