Costos Operativos e Ingresos por actividad

> Costos Operativos e Ingresos por actividad

Los costos operativos derivados de la ejecución de las diversas actividades productivas planeadas con este proyecto, al que hemos llamado por el momento "Caja contadora". Para calcular los costos operativos de nuestro proyecto, nos hemos basado en estimaciones de futuros costos en un año de nuestro proyecto. A continuación una tabla con los posibles costos a futuro para nuestro proyecto:

Concepto Cantidad Costo Costo anual

Publicidad 1 RD$ 10,000.00 -

Patente del Nombre 1 RD$ 5,000.00

Gastos Fijos (Renta, Luz, Telefono, etc) - RD$ 15,574.00 RD$ 186,888.00

Contratación de Personal 4 RD$ 32,800.00 RD$ 393,600.00

Planta electrica 1 RD$ 15,574.00

Kit de herramientas 2 RD$ 3,000.00

Estante para herramientas 1 RD$ 4,800.00

Kit de soldadura 2 RD$ 3,000.00 -

Mesa de trabajo 2 RD$ 8,000.00

Sostenededor de soldador 2 RD$ 550.00

Abanico de techo 2 RD$ 3,500.00

Sillas 6 RD$ 5,500.00

Gasto de abastecimiento - RD$ 10,550.00 RD$ 126,600.00

Costos de Produccion Mensual RD$ 58,924.00

Costos totales de operacion RD$ 117,848.00

Total de costo anual RD$ 707,638.00

Con estos cálculos hemos podido visualizar cuales serian nuestros costos operativos, y acercarnos más a cuanto aproximadamente costara realizar nuestro producto. El precio que tendrá en el mercado para poder estar a la par con los costos de producción mensual, se definirá en la siguiente tabla de referencia:

Costo por unidad RD$ 2,924.00

Costo de venta RD$ 4,000.00

Ingreso por actividad (20 unds/mes) RD$ 200,000.00

Como se puede apreciar en la tabla y comparando con la tabla anterior nuestro costo de producción mensual y nuestros ingresos por actividad mensual es mayor, en definitiva tendríamos un aumento en nuestras ganancias mensualmente, cabe destacar que esto es solo una evaluación de futuros costos e ingresos de nuestro proyecto, esto no quiere decir que será así concretamente.

Análisis del entorno

Antes de abordar los aspectos más directamente relacionados con nuestro proyecto de "Caja contadora" es muy conveniente hacer un análisis del entorno que rodea a nuestro producto en un marco más amplio para tener una postura "proactiva" ante los continuos cambios del entorno. Entre otros elementos, se debe de prestar atención a cuáles son los factores de carácter, económico, político-normativo, socio-cultural y tecnológico, así como su magnitud.

> Análisis económico

La creación de una caja contadora es satisfactoriamente factible, puesto que la inversión inicial se podrá recuperar luego de 1 año. Este nuevo producto tendrá una gran aceptación por parte del mercado objetivo.

Nuestro mercado Potencial está compuesto por Colmados, bancas y vendedores ambulantes ubicados en Santo Domingo, Rep.Dom, con la visión de expandir nuestro producto internacionalmente.

> Análisis Social

La sociedad en las que vivimos está modernizada, y al estarlo cada persona busca simplificar su manera de vivir y trabajar. Es útil para la persona que se embarca en un negocio pequeño establecer actividades que les permitan un mejor manejo y disponibilidad de obtener un mejor control de sus finanzas.

La caja contadora facilitara, la vida diaria de cada persona en el ambiente de negocio, por lo que este nuevo producto tendrá una excelente aceptación por parte de los clientes.

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