Cuestionario

¿En qué consiste la función de dirección?

Dar directrices a otros y conseguir que éstos realicen las tareas encomendadas. Significa motivar a los subordinados y mantener la moral.

¿Qué es el comportamiento organizacional?

Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina científica a cuya base de conocimientos se agrega constantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales.

¿Cuáles son las actitudes más comunes relacionadas con el trabajo?

-Responsabilidad

-Disciplina

Capacidad

-Interés

¿Qué es una persona que tiene percepción sobre el destino?

Es una persona que le gusta mirar más allá; de sus intereses metas u objetivos, que tiene de aspirar a mas, una persona emprendedor que no se conforma con lo que tiene.

¿Qué es una persona adaptiva?

Es la persona que se adapta a cualquier tipo de ámbito laboral, una persona segura de si misma, que sabe cumplir el reglamento y se adhiere con facilidad a las respectivas normas de trabajo.

¿Cuáles son las etapas del desarrollo grupal?

1. formación

2. conclusión

3. normativa

4. activa

¿Mencione y explique cuáles son las características de los equipos?

-Roles o papeles: Que asume un individuo en una organización representa “el conjunto de conductas esperadas de quien ocupa una determinada posición en el grupo del que forma parte”

-Normas grupales: líneas de conducta que regulen el comportamiento de los miembros de un grupo, tal vez no todos los aspectos pero si en cuestiones de importancia para el grupo.

-Status: Nivel económico y social de una persona, corporación, etc.

-Tamaño de grupo: Es igual al número de alumnos matriculados dividido por el número de grupos.

-Cohesión del grupo: No separarse y permanecer unido.

¿Qué puede hacerse para lograr la unidad en los equipos de trabajo?

Fomentar la socialización dentro del ámbito laboral conociendo a si cada uno de los trabajadores conociendo el entorno social, quien es mi equipo de trabajo expandiendo mi relación con tantos de mis superiores y hasta los últimos elaboradores para la empresa.

¿Cómo puede un gerente manejar los problemas que se dan al interior de los equipos?

Primero dirigiéndose a la raíz del problema del asunto y después convocar como cotidiana mente suele suceder a las 2 personas que conllevan a la situación de tiempo y espacio.

¿Qué es la motivación?

Se deriva del latín motivus, que significa «causa del movimiento». La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.

¿En qué consiste la teoría de las necesidades?

Consiste en el comportamiento de las personas es motivado por el deseo de satisfacer sus diversas necesidades, Muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo y que se encuentran organizadas de forma estructural (como una pirámide), de acuerdo a una determinación biológica causada por la constitución genética del individuo.

¿Cuáles son las 5 principales necesidades humanas?

a- Necesidades fisiológicas (aire, agua, alimentos, reposo, abrigos etc.)

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