Definicion de las características de los nuevos tiempos y de las nuevas organizaciones

CAPITULO 13

1. Defina las características de los nuevos tiempos y de las nuevas organizaciones.

Las principales características del modelo mecánica y tradicional eran: mando centralizado en razón de la jerarquía u control externo y absoluto del desempeño de las personas; puestos definitivos con atribuciones estrictamente delimitadas  y tareas simples y repetitivas, reglas y reglamentos para establecer el orden y la eficiencia; departamentos funcionales con objetivos específicos y una orientación a la especialización, un modelo estático y conservador, en el cual no se preverá ningún cambio  ni flexibilidad.

1. Comente la oleada de reorganizaciones y sus causas.

Las grandes organizaciones dejaron a un lado  el organigrama tradicional y empezaron a innovar en términos de estructura organizacional y de organizcion del trabajo. No lo hivieron por las simple vanidad de

1. Explique la creatividad y la innovación. Defina el proceso de innovación.

1. ¿Cuáles son las características de las personas y las organizaciones creativas?

1. Ofrezca sugerencias sobre como incentivar la creatividad organizacional.

1. Explique las cinco disciplinas de las organizaciones que aprenden.

1. Explique el proceso  de cambio. Defina una de sus etapas.

1. Explique el campo dinámico de las fuerzas  en los procesos de cambio.

1. ¿Qué es un agente de cambio?

1. Presente un concepto de desarrollo de personas.

1. ¿Cuáles son los métodos de desarrollo de las personas ligados al puesto actual?

1. ¿Cuáles son los métodos de desarrollo de las personas fuera del trabajo?

1. Explique el desarrollo de las carreras.  ¿Cómo se pueden conciliar los intereses?

1. ¿Qué herramientas son útiles para el desarrollo de las carreras?

1. Cuáles son los esquemas de orientación de los trabajadores?

1. Explique algunos programas exitosos ara hacer carrera.

1. Exoplique el programa de trainess.

1. ¿Cómo funciona el programa de la cadena de hoteles Hyatt?

1. Presente un concepto de desarrollo organizacional, sus características y sus etapas como proceso.

1. Mencione las aplicaciones y las limitaciones del desarrollo organizacional.

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