Descripción Del método 5S

5S es una filosofía de trabajo que permite desarrollar un plan sistemático para mantener continuamente la clasificación, el orden y la limpieza, lo que permite de forma inmediata una mayor productividad, mejorar la seguridad, el clima laboral, la motivación del personal, la calidad, la eficiencia y, en consecuencia, la competitividad de la organización. La ejecución de estas cinco actividades sistemáticamente enlazadas y coordinadas, en donde las tres primeras son operativas, la cuarta etapa ayuda a mantener el estado alcanzado en las etapas anteriores mediante la normalización de las prácticas y el quinto permite convertir la práctica en un hábito. A continuación se describirán los recursos que serán empleados en cada etapa, así como las experiencias suscitadas.

La primera actividad de la metodología es “clasificación”, ésta será aplicada mediante el uso de tarjetas rojas que consiste en adherir tarjetas rojas a cualquier anomalía que atente contra la etapa, además de tarjetas verdes que servirán para colocar en los materiales o máquinas que se vayan a reutilizar o irán directamente a la chatarra. La estrategia se ejecutará en parejas a las que se designarán las localidades en el estudio. Se debe definir parámetros claros entre los miembros del departamento de abastecimiento para que no existan desacuerdos en los detalles empleados, se tomará en cuenta la planificación exacta en esta etapa para que no exista un desfase ni retraso en los procesos por no eliminar las tarjetas rojas a tiempo.

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