Doc Mejores

Instrucciones:

Después de haber realizado las fases de aportación inicial, análisis del caso de la empresa Rhörseen y réplicas a compañeros, ya cuentas con los fundamentos para la realización de una propuesta de solución del caso.

Para la realización de la propuesta de solución integra los siguientes elementos en el documento, retoma la información entregada en el tema 4 (análisis del caso):

Introducción: dentro de la cual incluyas la idea general del documento.

Desarrollo: dentro de esta sección deberás incluir la información relativa al caso: problema, actores, hechos contundentes.

Propuesta de solución del caso: teniendo en cuenta las réplicas y la información previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución al caso; la cual, deberá realizarse de manera sustentada mediante los datos e información teórica investigada; así mismo, se deberá dar respuesta a las siguientes preguntas fundamentales del caso y empleando los conceptos vistos en los temas 2 y 4:

Estructure como quedaría la tabla final de AHP

Analice el posible resultado en caso de que el Gerente de Logística Alejandro Díaz hubiese asignado las siguientes calificaciones a los 3 proveedores finalistas:

Criterios Finalistas

GLS LEXIS ILA

Criterio 1 7 7 9

Criterio 2 5 3 3

Criterio 3 9 9 7

Criterio 4 5 5 9

Criterio 5 1 3 5

Criterio 6 1 3 7

Criterio 7 9 9 7

Criterio 8 7 7 9

Criterio 9 5 5 9

Criterio 10 7 9 9

Considere los pesos relativos que vienen en el caso, para cada uno de los 10 criterios.

En la tabla, enliste también el nombre de los criterios y el resultado de multiplicar los pesos relativos (w) x las calificaciones (como la tabla AHP que se explicó en el Subtema de “Proceso de Jerarquización Analítica- AHP”)

Que recomendación le haría al Gerente de Logística respecto a la decisión final que deberá tomar

Realiza la entrega de tu ejercicio en forma de reporte para casos.

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