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El concepto de sinergia


Enviado por   •  10 de Abril de 2013  •  Informes  •  322 Palabras (2 Páginas)  •  338 Visitas

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SINERGIA, BENEFICIOS Y CARACERISTICAS DELA SINERGIA Y DEL TRABAJO EN EQUIPO.

La sinergia es un concepto que proviene del griego "synergo", lo que quiere decir literalmente "trabajando en conjunto" su traducción literal seria cooperacion. Su significado actual se refiere al fenómeno en que el efecto de la influencia o trabajo de dos o más agentes actuando en conjunto es mayor al esperado considerando a la sumatoria de la acción de los agentes por separado.

La sinergia es la integración de elementos que da como resultado algo más grande que la simple suma de éstos, es decir, cuando dos o más elementos se unen sinérgicamente crean un resultado que aprovecha y maximiza las cualidades de cada uno de los elementos.

En resumen la sinergia es la cooperación de varios órganos para realizar una función.

Beneficios

Mejora el trabajo en equipo logrando, la unión y la interrelacion entre los que lo conforman logrando alcanzar de manera mas organizada y centrada las estrategias, planes y metas que se establezcan para un proyecto o la organización.

• Integra a los miembros del equipo de trabajo interrelacionándolos entre si

• Comprensión

• Mejora la comunicación

Características

Integración de las partes.

Afinidad.

Cohesión

Complementariedad

COMPARAR LO QUE ES TRABAJO EN EQUIPO VERSUS TRABAJO EN GRUPO O TRABAJO EN FORMA INDIVIDUAL.

TRABAJO EN EQUIPO GRUPO DE TRABAJO

1. La responsabilidad del trabajo se hace en conjunto.

2. Es fundamental la cohesión entre los integrantes.

3. En el trabajo ene quipo las jerarquías se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores, elegidos en función de sus conocimientos, que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad aunque sus categorías laborales puedan ser muy diferentes.

4. Cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (si son complementarios)

5. En el trabajo en equipo es necesario la coordinación

1. Cada persona responde individualmente

2. La cohesión no tiene ningún interés en el grupo.

3. El grupo de trabajo se estructura por niveles jerárquicos.

4. Sus miembros tienen formación similar

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