Escuela de Contabilidad

Facultad de Ciencias Económicas

Escuela de Contabilidad

CASO PRÁCTICO:

La empresa CHOCLIN S.A.C, dedica a la compra y venta de ropa de caballeros, desea introducir una nueva marca para su comercialización. Podría elegir entre TOMMY, LACOSTE y ARMANI, la decisión sobre la nueva marca debe tomarse en un momento en el que no se conoce la demanda posible del producto. La empresa CHOCLIN S.A.C, puede calcular el beneficio anual que obtendría por cada una de las marcas.

Detalle Demanda Baja Demanda Moderada Demanda Alta

TOMMY 73,440 (6 doc.) 97,920 (8 doc.) 146,880 (12 doc.)

LACOSTE 50,400 (5 doc.) 90,720 (9 doc.) 151,000 (15 doc.)

ARMANI 77,760 (12 doc.) 90,720 (14 doc.) 129,600 (20 doc.)

DETALLE TOMMY LACOSTE ARMANI

PRECIO COMPRA 55 45 20

PRECO VENTA 85 70 45

PROBABILIDAD 0.1 0.4 0.5

Maximax

Max a1= 146,880

Max a2= 151,000 → Maximax

Max a3= 129,000

Decisión: Introducir la marca LACOSTE.

Maximin

Min a1= 73,440

Min a2= 50,400

Min a3= 77,760 → Maximin

Decisión: Introducir la marca ARMANI.

Coeficiente de Optimismo

C= 0.75

H (a1) = Max a1 (C) + Min a1 (1-C)

H (a1) = 146,880 (0.75) +73,440 (0.25)

H (a1) =128,520

H (a2) = Max a2 (C) + Min a2 (1-C)

H (a2) = 151,000 (0.75) + 50,400 (0.25)

H (a2) = 125,850

H (a3) = Max a3 (C) + Min a3 (1-C)

H (a3)= 129,000 (0.75) + 77,760 (0.25)

H (a3)= 116,190

Decisión Introducir la marca TOMMY.

Criterio de Lamentación

DETALLES Q1 Q2 Q3

a1 4,320 0 4,120

a2 27,360 7,200 0

a3 0 7,200 21,400

Max L (a1) = 4,320

Max L (a2) = 27,360

Max L (a3) = 21,400

Min (Max La1) = Min (Max la2) = Min (Max La3)

4,320 = 27,360 = 21,400

Decisión: Introducir la marca TOMMY.

ÁRBOL DE DECISION

Suponga que en base a la experiencia de CHOCLIN SAC, asume que la demanda moderada será siempre 0.30 y la probabilidad de demanda baja es el doble de la demanda alta.

DEMANDA BAJA DEMANDA MODERADA DEMANDA ALTA

TOMMY 73,440 97,920 146,880

LACOSTE 50,400 90,720 151,000

ARMANI 77,760 90,720 129,600

P 0.47 0.30 0.23

E(a1) E(a2) E(a3)

97,675.20 85,634.00 93,571.20

VESIP= 97,675.20

Vender TOMMY

VECIP

• Si es casi seguro que haya demanda baja a3.

• Si es casi seguro que haya demanda moderada a1.

• Si es casi seguro que haya demanda alta a2.

VECIP = E (ai) = 77,760(0.47)+ 97,920(0.30) + 151,000(0.23)

= 100,635.20

VEIP = VECIP - VESIP

VEIP = 100,635.20 – 97,675.20

VEIP = 2,960 (VALOR ESPERADO DE LA INFORMACIÓN PERFECTA)

SI CHOCLIN SAC TUVIERA QUE PAGAR ALGO POR CONOCER MAS ACERCA DE LA DEMANDA NO DEBE SER MAYOR A S/ 2,960.

DECISIONES PARA INVENTARIO

CHOCLIN SAC quiere saber cuál sería su existencia óptima en docenas. Si cada docena la compra en S/ 660.00 y las vende a S/1,020.00. Si la probabilidad de demanda las establece según el cuadro N°01, ¿Cuál sería su acto optimo y cuál es el VEIP?

C UADRO N°1 6 DOCENAS 8 DOCENAS 12 DOCENAS

TOMMY 0.47 0.30 0.23

X ∑ - X

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