Estructura tesis Detectar una necesidad u oportunidad en la industria.

ESTRUCTURACIÓN DEL PROYECTO

1. Detectar una necesidad u oportunidad en la industria.

Búsqueda de una Idea, a través de:

• Observación
• Recolección de datos (experiencias, materiales escritos, materiales audiovisuales)
• Intercambio de opiniones (ayudar a resolver problemas, aportar conocimientos y generar interrogantes)
• Consenso

Una vez recolectado los datos, se llega a la elección de la idea.

Una idea bien definida nos mostrará el enfoque a seguir, los cuales son:

1. Enfoque cualitativo: utiliza la recolección de datos sin medición numérica para descubrir o afinar preguntas de investigación en el proceso de interpretación.
2. Enfoque cuantitativo: usa la recolección de datos para probar hipótesis, con base en la medición numérica y el análisis estadístico, para establecer patrones de comportamiento y probar teorías.
3. Enfoque mixto: combinación de enfoque cualitativo y cuantitativo.

1. Definir el quiebre identificado.

Definir un problema de investigación es crucial para definir la calidad de las respuestas. Así mismo, determina exactamente el método de investigación utilizado, esto puede ser el método cualitativo, cuantitativo o mixto.

1. Revisión bibliográfica del “Estado del Arte” del quiebre identificado.

Recopilación de antecedentes necesarios para la investigación.

Evaluar distintos escenarios de los cuales puede poseer o no suficiente información y así tomar decisiones.

Pueden ocurrir 2 situaciones:

1. Existencia de información: Es necesario verificar la información, extraer puntos importantes y citar.
2. No existencia de información: Es necesario estimar buenos supuestos, conocimientos del entorno a esa estimación y realizar cálculos oportunos. Se debe suponer algunos procedimientos que permitan conocer la información.

1. Descripción del quiebre.

Definición de los objetivos.

1. General: Buscan metas más amplias y su formulación supone que debe redactarse buscando que denote amplitud.
2. Específicos: Son de un alcance menor y básicamente se refieren a sub-problemas o a partes del objetivo general.

Delimitaciones del proyecto.

Alcances: una vez hecha la revisión de la literatura, el siguiente paso consiste en visualizar el alcance que tendrá.

Mas que ser una clasificación, constituyen un continuo de causalidad.

• Correlacional:  Ofrecen predicciones

                             Explican la relación entre variables

                             Cuantifican relaciones entre variables

• Descriptivo: Consideran al fenómeno estudiado y sus componentes

                         Miden conceptos

                         Definen variables

• Exploratorio: Investigan problema poco estudiados

                           Indagan desde una perspectiva innovadora

                          Ayudan a identificar conceptos promisorios

                         Preparan el terreno para un nuevo estudio

• Explicativo: determinan las causas de los fenómenos

                                   Generan un sentido de entendimiento

                                   Son sumamente estructurados

1. Metodología.

Son las etapas, datos o informes necesarios para poder llegar a los objetivos.

Es el conjunto de procedimientos para la planificación y gestión de todos los componentes del mismo. Desde la gestión de recursos hasta la coordinación del equipo de trabajo o la relación con todos los interesados en los resultados del mismo.

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