Evaluación del plan de gestión integral de residuos sólidos PGIRS en la CLINICA ESENSA DE CALI

Evaluación del plan de gestión integral de residuos sólidos PGIRS en la CLINICA ESENSA DE CALI[pic 1]

Juan Esteban Espinosa Martínez

María José Moreno Zorrilla

Sara Lizbeth Muriel Salazar

María Alejandra Pajoy Hernández

Pamela Andrea Taborda González

Técnico en Manejo Ambiental

Santiago de Cali

2019

Evaluación del plan de gestión integral de residuos sólidos PGIRS en la CLINICA ESENSA DE CALI[pic 2]

Por:

Juan Esteban Espinosa Martínez

María José Moreno Zorrilla

Sara Lizbeth Muriel Salazar

María Alejandra Pajoy Hernández

Pamela Andrea Taborda González

Presentado a:

                                              Yuli Andrea Castillo Cardona

Técnico en Manejo Ambiental

Santiago de Cali

2019

Tabla de Contenido

Pág.

Introducción        8

Capítulo 1: Justificación        9

Capítulo 2: Objetivos        10

2.1. Objetivo General        10

2.2 Objetivos Específicos        10

Capítulo 3: Caracterización de la Empresa Provida Farmaceutica S.A.S        11

3.1 Actividades de Hospitales y Clínicas, con Internación        11

3.2 Misión        12

3.3 Visión        12

3.4 Política de Calidad        12

3.5 Valores Institucionales        12

3.6 Principios Institucionales        13

Capítulo 4: Marco de Referencia        15

4.1 Marco Teórico        15

4.1.1. Gestión Integral de Residuos Sólidos        15

4.1.2 Plan de gestión integral de residuos hospitalarios y similares - PGIRH        17

4.2 Marco Legal        19

Capítulo 5: Metodología        23

5.1 Características de una Encuesta        24

5.2 Tipos de Encuestas        24

Capítulo 6: Matriz DOFA        25

Capítulo 7: Resultados        28

7.1 Encuestas        31

7.1.1 Encuesta de evaluación para visitantes de la clínica ESENSA        31

7.1.2 Encuesta de evaluación para funcionarios de la clinica ESENSA        36

7.1.3 Encuesta de evaluación de servicios generales de la clínica ESENSA        39

7.1.4 Encuesta 3 R (Reducir, Reutilizar, Reciclar)        41

7.2 Conclusiones de las encuestas        42

7.3 Capacitaciones didácticas        43

Capítulo 8: Plan de Mejora        44

8.1 Formulación de Estrategias de Mejora        44

Capítulo 9: Cronograma de Actividades        45

10. Conclusiones        46

11. Recomendaciones        47

Anexos        50

Lista de Figuras

Pág.

Figura 1. Logo y Slogan        11

Figura 2. Ubicación        14

Figura 3. Algunas enfermedades asociadas a la inadecuada gestión de residuos hospitalarios y similares        19

Figura 4. Capacitaciones didácticas        43

Lista de Gráficas

Pág.

Gráfica 1. Separa residuos sólidos?        31

Gráfica 2. Porqué separa residuos        32

Gráfica 3. ¿A quien entrega los residuos?        33

Gráfica 4. Los contenedores de la institución se encuentran llenos?        33

Gráfica 5. Problemas de aseo en la institución        34

Gráfica 6. Causantes de la falta de aseo en la institución        35

Gráfica 7. Calidad en el servicio del hospital        35

Gráfica 8. Se ha capacitado en aspectos de residuos sólidos?        36

Gráfica 9. Frecuencia del aseo en casa        37

Gráfica 10. Mediante la sensibilización se puede reducir la mala disposición de los residuos   sólidos        38

Gráfica 11. Sabe las funciones de los 3 recipientes?        38

Gráfica 12. ¿Dónde desechas el icopor?        39

Gráfica 13. 1.        Frecuencia de recolección de residuos solidos        40

Gráfica 14. Frecuencia de barrer o limpiar las áreas de la institución        40

Gráfica 15. Higiene personal en los visitantes, funcionarios y usuarios        41

Gráfica 16. Que son las 3R?        42

Lista de Anexos

Pág.

Anexo A. Encuesta de evaluación de servicio generales de aseo        51

Anexo B. Encuesta de evaluación para visitantes de la clínica ESENSA        53

Anexo C. Encuesta de evaluación para funcionarios        55

Anexo D. Programa de Gestión Integral de Residuos Solidos        56

Anexo E. Encuesta 3 R (Reducir, Reutilizar, Reciclar)        59

Introducción

El tratamiento y disposición final de residuos sólidos hospitalarios, es muy importante dado que un mal manejo puede acarrear problemáticas ambientales, sanitarias y de salud pública.

Este trabajo tiene como propósito evaluar el manejo adecuado de los residuos sólidos, que impacte de una forma positiva la clínica Esensa   colocando en práctica todos los conocimientos adquiridos en la investigación ya que las bases académicas, y el trabajo autónomo, son de gran importancia para lograr el objetivo de esta propuesta de trabajo.

A partir de la evaluación realizada  teniendo como base la normativa legal vigente, es necesario trazar planes de acción correspondiente al PGIRS, cumpliendo así con todos los parámetros establecidos en la norma,  de igual forma generar para la Clínica una mejor perspectiva sobre la importancia de una gestión integral de los residuos generados en cada una de las áreas del mismo, relacionando de forma directa a todo el personal de la clínica ESENSA  como a  usuarios que gozan de los servicios prestados por la entidad,  pues el éxito de esta propuesta depende de la disposición, cumplimiento y compromiso de cada una de las personas involucradas en esta gestión, garantizando  un ambiente sano, no solo para las personas directamente involucradas, sino para toda la población.

Por tal razón es importante realizar una evaluación de la situación actual de los desechos en la Clínica Esensa referente a la generación de residuos sólidos y al manejo que se está realizando en la actualidad de los mismos, siguiendo los planes, programas y actividades, establecidos en el plan de gestión integral de residuos sólidos que está implementando la institución en estos momentos.

Capítulo 1: Justificación

En Colombia el manejo de los residuos hospitalarios y similares se ve fortalecido con la estructuración de un marco normativo que propende por la protección a la integridad del ser humano y del medio ambiente, no obstante, los desconocimientos de la normatividad vigente sumada a la inoperancia del personal a cargo generan un manejo inadecuado de este tipo de residuos.

Al realizar rondas en la clínica Esensa se ha identificado como problema el incumplimiento del plan de manejo de residuos sólidos (PGIRS), puesto que no hay una adecuada separación, la cual no cumple la normatividad legal vigente, esto nos llevó a implementar un seguimiento y una supervisión a las unidades de almacenamiento temporal y unidad de almacenamiento transitorio.

Es importante dar cumplimiento en los propósitos consignados en este proyecto, el cual está formado en garantizar una mejor calidad de vida a los ciudadanos de forma amable, responsable con el medio ambiente y la salud de todas las personas; concientizando al personal de la Clínica Esensa, para que cumpla con el plan integral de residuos de forma segura, obteniendo una adecuada segregación y clasificación de dichos residuos.

...