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Explicar que es administración


Enviado por   •  1 de Junio de 2013  •  Trabajos  •  337 Palabras (2 Páginas)  •  289 Visitas

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1. Explicar que es administración

La administración es un proceso por el cual se determinan fines y política de una organización. Pasa también por diseñar planes o programas, organizar trabajos, conducir al personal en una empresa, coordinar, controlar y evaluar resultados.

2. Concepto de organización

Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos, una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.

3. Que es la gerencia

Es un cargo que ocupa el dueño o encargado de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

Existen distintos tipos de gerencia:

Gerencia patrimonial: que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa

Gerencia política: donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas

Gerencia por objetivos: donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común.

4. Que elementos conforman el entorno de una organización

a) Detectar a tiempo las oportunidades y amenazas que el entorno presenta para su supervivencia, lo que le permitirá que pueda aprovechar las primeras y facilitará que transforme las amenazas en oportunidades.

b) Identificar los cambios internos que tiene que poner en marcha para mejorar su relación con el entorno y facilitar su adaptación a él.

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