Fundamentos De La Adinistracion

Proyecto de investigación.

Para el presente documento utilice a la empresa Kellos la cual se dedica a la producción de alimentos.

“KELLOGS” Planeación:

Organización: La organización que tiene Kellogs es del tipo Sociedad Anónima Bursátil.

Sociedad Anónima Bursátil Es una persona moral formada por dos o más personas físicas o morales que adopta la modalidad de la sociedad anónima común pero de una forma especializada, ya que emite y comercializa sus acciones en la Bolsa Mexicana de Valores, lo cual implica un mayor valor de las mismas para sus accionistas y una estructura financiera tal que le permite optimizar costos financieros, obtener liquidez inmediata, modernizarse, crecer, entre otros. Esta modalidad también garantiza los derechos de los accionistas minoritarios y la revelación de la información a todo el público.

Principios de la organización:

• Actuar con integridad y respeto.

• Todos son responsables.

• Apasionarse por el negocio, marcas y productos.

• Tener humildad y hambre para aprender

• Soñar con el éxito.

Dirección:

De qué manera kellogs realiza los 5 principios:

Actuar con integridad y respeto:

• Hablan positiva y solidariamente de sus integrantes aun en su ausencia.

• Escuchan a otros para entenderlos.

• Asumen intenciones positivas.

Todos son responsables.

• Aceptan la responsabilidad por sus acciones y resultados.

• Aplican soluciones para lograr resultados.

• Involucran a otros en las decisiones y los planes de la empresa.

• Cumplen Promesas y objetivos.

• Se comprometen por el éxito y bienestar de sus compañeros.

Apasionarse por el negocio, marcas y productos.

• Promueven un ambiente positivo, energetizante, optimista y divertido.

• Satisfacen a los clientes a travez de la calidad de sus productos y servicios.

• Promueven soluciones creativas e innovadoras.

• Protegen su reputación con determinación y firmeza.

Tener humildad y hambre para aprender.

• Muestran actitud abierta y la curiosidad por aprender de cualquier persona, en cualquier parte.

• Piden dar retroalimentación honesta, sin importar la jerarquía.

• Se comprometen con la mejora continua y están dispuestos al cambio,

• Admiten sus errores y aprenden de ellos.

• Nunca subestiman a sus competidores.

•

Éxito.

• Logran resultados y los celebran.

• Ayudan a los demás a ser mejores dándoles guía y retroalimentación.

• Trabajan en equipo para alcanzar las metas.

• Tienen actitud para trabajar.

• Aprecian a las personas.

Control:

Modelo de control en base a la investigación:

Un modelo de control que se puede implementar para la empresa Kellogs es el Control de retroalimentación, este se realiza después de terminada una actividad, se evalúa el desempeños de los empleados para ver si participaron de manera eficaz en la realización de la actividad para posteriormente tomar acciones en bese a ello.

Conclusión:

Al ser el proceso administrativo el conjunto de fases o etapas sucesivas de la administración y se interrelacionan formando un proceso integral, es muy importante para las empresas desarrollar la organización más completa posible para el buen funcionamiento, así como evaluaciones que permitan conocer las áreas de oportunidad y mejora dentro de la misma ya que nos servirá para la toma de decisiones

Referencias:

http://www.kelloggs.com.mx/es_MX/home.html

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