GERENCIA FINANCIERA INTRODUCCION

INTRODUCCION

El presente documento tiene por objeto conocer el modelo de construcción de gerencia financiera; así mencionando el marco teórico del mismo e implementándolo en la proyección de la empresa Zuhaila Ltda. así determinando como se comportara la empresa durante el año en el cual iniciara sus ventas. Esto con lleva a determinar como  actuar frente a los recursos escasos de la compañía y encontrar procesos que aumenten nuestros activos.

Dando concluido este trabajo cuando se calcule el EVA ( valor económico agregado ) que es lo que los accionistas buscan de cada proyecto al cual se le da inicio; esto si conjunto con cada de uno de los pronósticos implementados.

1. MARCO TEORICO

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1. ADOPCION E IMPLEMENTACION ESTRATEGICA

• Razón social:            Zuhaila Ltda
• Tipo de sociedad:     Limitada
• Objeto social:            Comercialización de overoles para empresas industriales.
• Definición de lo que en el futuro sería la ventaja competitiva del negocio.

Cada día en Colombia está creciendo la industria, de esta manera cada uno de los empleadores deben darle seguridad y beneficios a sus empleados ; aquí es donde Zuhaila juega un papel muy importante en la distribución de overoles para cada una de las necesidades de la empresa.

• Identifique claramente el direccionamiento estratégico del negocio considerando los siguientes elementos:

Zuhaila es una empresa organizada que siempre va a estar a la vanguardia, dispuesta a enfrentar los cambios que presente el mercado, con innovación, creatividad y ergonomía para los trabajos que soliciten cada uno de nuestros productos.

• Fuerza Inductora de Valor.

El crecimiento industrial es aquel que mueve nuestro negocio porque de ahí se desprende la generación de valor, entonces todas las decisiones que se tomen deben ser previamente analizadas y consensuadas según nuestro área de enfoque.

• Definición del Negocio y Diseño del negocio

Empresa dedicada al diseño, elaboración y comercialización de overoles cómodos, acordes con el trabajo ejecutado por el cliente. Alcanzando altos estándares de calidad y satisfacción según las necesidades, sin dejar de lado un buen precio para que adsequible para el todo público.

• Visión.

En el 2018 ser la organización líder a nivel nacional e internacional, diseñando y aplicando las aplicando las mejores experiencias de punta, en las áreas de organización, manteniendo un alto nivel de permanencia, distinción adquirida por nuestros productos de gran calidad siempre contacto con la tendencia para ser identificados como símbolo de excelencia.

• Misión

Hoy siempre nuestra gran misión es y será satisfacer todas las necesidades, prestando una excelente calidad en cada uno de los objetos realizados con precisión y con los mejores materiales a nivel nacional, prestando un buen servicio y cubriendo todas las necesidades de nuestros clientes.

• CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO                      

Ce =(IT –GF) * O,35

               Ce = 720,000,000- 90,000,000) * 0,35

               Ce= 220,500,000

Zuhaila tiene su límite de endeudamiento en $ 220,500,000 siendo el capital máximo para endeudarse sin poner peligro su integridad financiera. Según este resultado es viable ejecutar compras de activos para la expansión de la empresa.

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