Hewlett Packard

1. ¿Qué tipo de organización es Hewlett Packard?

Es una organización formal.

2 ¿A qué se denomina Snakes en el caso Hewlett Packard?

Es el nombre que se le había dado a una estación de trabajo.

3 ¿Cuáles son las diferencias más relevantes entre los Snakes y las Mini-computadoras?

Las estaciones de trabajo son mas baratas y versátiles que las microcomputadoras.

La mayoría de microcomputadoras son “sistemas cerrados” y los Snakes son “sistemas abiertos”

4.Describa los sistemas componentes de la HP

Formal : es la política empresarial de la compañía.

Informal : la improvisación ya que todo no se rige tan estrictamente

siempre hay algo que escapa a las reglas o políticas.

Social : la relación que existe entre los vendedores de computadoras y los de insumos. Así como las relaciones interpersonales entre toda la empresa.

5. Ponga un organigrama para Hewlett Packard

Secretaría

R.R.P.P

6. ¿Cuál es la ventaja competitiva de Hewlett Packard?

Es que tiene dos divisiones principales que son: computadoras y instrumentos científicos; los cuales están fusionados. Esto ayuda a que puedan enfocar la atención de la compañía que durante tiempo su objetivo fue y sigue siendo la satisfacción de las necesidades de los clientes que ofrecen con gran variedad una cantidad de ciertos tipos de equipos a los clientes.

Dirección

Asesoría Jurídica

Depto. de Producción

Depto. de

7. ¿Cuál era el estilo gerencial del Sr. Jhon A. Young?

Su estilo gerencial era direccional, es decir que él toma una posición de equilibrio, una actitud razonable en sus acciones y palabras, le da una lógica a su razón de ser, hacer o decir algo.

8. ¿Qué tipos de autoridad poseía el Sr. David Packard?

Posee una autoridad operativa, ya que tiene posesión sobre cierta cantidad de acciones, pero más no sobre los subordinados.

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