La Administración del inventario

INTRODUCCION

La Administración del inventario es un enfoque de métodos cuantitativos a la administración de inventarios que involucra el uso de un modelo matemático para buscar y llevar a cabo una política de inventario óptima, Este trabajo consiste en dar solución a unos problemas planteados aplicando los conocimientos adquiridos en este proceso de aprendizaje ya que este curso es muy completo y nos servirá de mucho en nuestro desarrollo como profesionales, se va a realizar mediante distintos aportes que el grupo colaborativo ara y se ira consolidando el trabajo hasta completarlo.

Este trabajo consiste en dar solución a los problemas que se presentan en administración de inventarios, estas soluciones van dadas en cuanto a; cuanto y cuando se debe hacer un pedido teniendo en cuenta la demanda y el tiempo de entrega.

Se determina que sistema de inventario diseñar con respecto a la demanda que a tenido la empresa con respecto a los productos.

Este trabajo se realiza por que es vital tener estos conocimientos previos para administrar inventarios y que funcionen de una manera óptima.

Se realiza este trabajo para que sea más ordenado el flujo de materiales en una empresa (insumos, materia prima).

Este trabajo se realizó teniendo en cuenta principios establecidos en el módulo de administración de inventarios 2013 UNAD, y con la participación de todos los integrantes del grupo colaborativio.

SOLUCION PASO 4

Modelo de compra sin escasez

Este modelo es uno de los más sencillos, para su desarrollo se deben tener en cuenta las siguientes consideraciones:

- La demanda es constante, se conoce con anterioridad.

- El reaprovisionamiento es instantáneo, todo el lote se coloca en el inventario al mismo tiempo.

- La tasa de reaprovisionamiento es infinita.

- Los parámetros de costos son todos constantes,

- No permite faltantes.

- Dado que la demanda y el tiempo de entrega son parámetros conocidos se puede calcular exactamente cuándo se debe realizar el pedido.

A continuación se definen los parámetros del modelo:

CA = Costo total por año.

N = Número de pedidos / año.

Ca = Cp * N

C1 = costo por unidad

C2= costo de preparación del pedido ($ / orden)

i = Costo de mantener el inventario en %

C3 = costo de almacenamiento o de mantener el inventario C3 = i*C1

D = Demanda

t = Tiempo entre pedidos.

T= Tiempo de análisis un año.

2. Cómo gerente de inventario se plantea decidir cuál será la cantidad de pedido para otro artículo cuya demanda anual es de 2.000 unidades. Cada vez que se hace un pedido a la empresa le cuesta $20. El costo anual por mantenimiento de inventario expresado como un porcentaje del valor promedio de dicho inventario es del 20%. El proveedor le ha ofrecido el siguiente plan de descuentos:

Cantidad Precio Unitario

0 a 11 $ 520

12 a 143 $ 500

144 o más

$ 400

D= 2000 unidades al año

C1= 20 $ / unidad

C2= 20% inventario

Q1=√((2*C_1*D)/C_2 ) Q1=√((2*$20/unidad*2000unidades/año)/((520 unidades/año*20)/100))

Q1=27.735 Unidades

Q2=√((2*C_1*D)/C_2 ) Q2=√((2*$20/unidad*2000unidades/año)/((500 unidades/año*20)/100))

Q2=28.284 unidades

Q3=√((2*C_1*D)/C_2

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