La Evolución histórica de la administración

ESCUELA DE CIENCIAS ADMNISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NECOGIOS – ECACEN

100500 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ACT. No. 6 TRABAJO COLABORATIVO

TUTOR:

GUILLERMO CAMERO ESCOBAR

POR:

INA

GRUPO:

100500_154

15 OCTUBRE DEL 2013

CARTAGENA DE INDIAS, COLOMBIA

CEAD SIMON BOLIVAR

CARTAGENA

INTRODUCCION

A través de la historia de la administración han existido y existen un buen número de pensadores, quienes han enfocado desde diferentes ángulos, la administración en función de lograr perfeccionar de la mejora posible, el equilibrio que se debe existir entre la calidad del personal y la calidad de las maquinas o instrumentos para trabajar, todo ello con el firme propósito de lograr la máxima eficiencia.

Hoy en día la administración es el resultado histórico de las diferentes contribuciones de algunos filósofos, militares, físicos, economistas, eclesiásticos y otros tantos que como empresarios en el transcurso del tiempo fueron aportando, desarrollo y divulgando sus obras y teorías.

OBJETIVOS GENERALES

Realizar y entender la unidad I, para establecer la evolución de la administración, cuáles fueron los padres de la administración y sus aportes, y para finiquitar unidad tenemos la influencia de la administración.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1 intercambiar conocimientos de la unidad 1 entre los miembros del grupo.

2 aplicar y reflejar los conocimientos adquiridos en la unidad 1 por medio de este trabajo.

3 afianzar la relación y el intercambio de ideas para fortalecer la implementación del carácter administrativo en las diversas tareas cotidianas.

4 socializar lo aprendido en cada capítulo de la unidad 1

5 fomentar el trabajo en grupo.

6 lograr adquirir más experiencia para los próximos trabajos

1. REALIZAR UN CUADRO COMPARATIVO DE LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN RESALTANDO CADA UNA DE LAS ETAPAS ENUNCIADAS EN EL MÓDULO. ADJUNTO

ETAPA CARACTERÍSTICAS APORTE A LA ADMINISTRACIÓN SIMILITUDES ENTRE LAS ETAPAS

A

G

R

I

C

O

L

A • Aparece la Agricultura.

• Se da el estilo de vida sedentarista.

• División del trabajo por edad y sexo.

• Se le da un segundo lugar de importancia a la caza, pesca y recolección en la economía de subsistencia.

• Nace el concepto agrícola y cultivo cíclico.

• Alto desarrollo comercial

• La organización social era de tipo patriarcal.

• La aparición del estado trae como consecuencia a una civilización en la que surge la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo.

• Surge el Estado y las ciencias. • Administración de políticas tributarias.

• reglas del proceso administrativo.

• El control del trabajo colectivo.

• Código de Hammurabi.

• Punto de partida de la admón.

• Sabiduría de los ancianos como base de la autoridad.

• Organización.

• Códigos de comportamiento.

• Manejo de recursos.

• Primeras nociones de liderazgo y autoridad.

Desarrollo tecnológico y de organización en las actividades propias de la época.

Mejorar los sistemas de manejo de las actividades que iban en desarrollo en el momento.

I

N

D

U

S

T

R

I

A

L

• Aparición de inventos como la máquina a vapor.

• Desarrollo industrial.

• Explotación inhumana de los trabajadores.

• Se centralizó la producción dando origen al sistema de fábricas.

• Surgió la especialización y la producción en serie

• Evolución del concepto Artesanal.

• Surgimiento de los Talleres.

• Explotación del hombre por el hombre.

• mejoras en la agricultura.

• Desarrollo tecnológico.

• Producción en gran escala.

• Formación de Imperio Británico

• Evolución del concepto artesanal.

• Sistematización

• Producción a gran escala.

• Disminución de costos de producción.

• División del trabajo Desarrollo tecnológico y de organización en las actividades propias de la época.

Mejorar los sistemas de manejo de las actividades que iban en desarrollo en el momento.

C

O

M

U

N

I

C

A

C

I

O

N

E

S • Utilización de las vías marítimas para lograr contacto.

• Utilización de las vías terrestres para lograr contacto.

• Campañas exploratorias.

• Advenimiento del automóvil como vehículo comunicador.

• Acercamiento con el telégrafo y el teléfono.

• Utilización creciente de las ciencias exactas.

• Utilización de las ciencias exactas.

• El uso de satélite y la utilización de las ondas comunicadoras.

• Imprentas como vehículos comunicadores Desarrollo tecnológico y de organización en las actividades propias de la época.

Mejorar los sistemas de manejo de las actividades que iban en desarrollo en el momento.

T

E

C

N

O

L

Ó

G

I

C

A • Surgimiento de las computadoras.

• Generalización de la computación.

• Automatización de la producción.

Sistematización de las actividades de oficina y control administrativo.

. Desarrollo tecnológico y de organización en las actividades propias de la época.

Mejorar los sistemas de manejo de las actividades que iban en desarrollo en el momento.

2. REALIZAR UN CUADRO SINÓPTICO SOBRE LAS DEFINICIONES DE LA ADMINISTRACIÓN Y CONTESTAR

2. Una persona o empresa teniendo todos estos elementos puede tener una buena administración ya que planeando las cosas con anticipación podemos ahorrar tiempo y dinero, con la organización podremos saber con qué elementos contamos si están en buen estado y que cantidad teneos, una buena dirección nos da eficiencia y eficacia en toda la administración de la empresa o de nosotros mismos, la ejecución y el control nos da el buen aprovechamiento de los recursos que tenemos o con los cuales contamos.

3. EXPLICAR POR MEDIO DE UNA GRÁFICA O MAPA CONCEPTUAL, LAS CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN:

a. Universalidad b. Especificidad c. Valor instrumental d. Unidad de Proceso e. Flexibilidad

4. LOS 14 PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN. LOS CINCO INTEGRANTES DEL GRUPO COLABORATIVO REALIZAN UN INFORME DE ACUERDO AL CASO:

Descripción

La panadería “Pan de mi abuela”, es una microempresa ubicada en el barrio Chapinero de la Ciudad de Bogotá Colombia, el representante legal es el padre Don Felipe Arias, está tendencia de panadería viene de familia ya que su abuela era la que les dejo el negocio. Esta panadería es de origen familiar. Se inició en los años 1970 con dos empleados y en la actualidad cuenta con seis, así:

Un administrador: Padre Felipe Arias (empírico)

Un panadero: Hijo Manuel Arias

Pastelero: Hijo Joaquín Arias

Cajera: hija Sonia arias

Cocinera: madre esperanza rincón

Atención: hija Karen arias

La panadería se encuentra registrada como persona física bajo el régimen pequeño contribuyente. La administración se ha compartido con la joven Sonia arias, entre los dos operan la microempresa.

La dirección es ejercida por Felipe Arias, es una persona muy sencilla y siempre está abierto a escuchar opiniones por parte de su familia integrantes de la microempresa. La toma de decisiones es compartida ya que Felipe además de consultar con Sonia, toma en cuenta las experiencias y sugerencias de la familia.

Al iniciar 2013, Felipe se reunió con su familia para hablar sobre el rendimiento de la panadería, llegando a la conclusión:

- Desde el año 1970, la panadería no ha crecido ni en infraestructura, es un local con 3 vitrinas, cinco mesas, un horno. Lo único que analizan es que solo cubre las necesidades de cada integrante

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