La tarea de Economia

TAREA # 1 (CAPITULO 14):

1. Explicar la diferencia entre un empresario y un gerente.

Empresario es la persona que empieza un negocio o es dueño del mismo.

El término gerente denomina a quién está a cargo de la dirección de alguna

organización, institución o empresa o parte de ella.

2. Enumerar cinco de las principales funciones de un gerente.

Planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar.

3. Explicar porque las funciones de un gerente no se llevan a cabo en

secuencia.

No se pueden llevar acabado en secuencia ya que un gerente tiene mucha variación

en la ejecución de sus labores pues no es un puesto rutinario, cada día emprende

nuevos proyectos, tiene nuevas ideas y se traza nuevos objetivos.

4. Enumerar y explicar los elementos clave de un clima de negocios positivo.

1. Imagen: Es el reflejo mental y los sentimientos que las personas tienen cuando

piensan en la empresa.

2. Trabajo en Equipo: Involucra actividades diseñadas para estimular el trabajo

dentro del grupo.

Contribuye a un clima positivo de varias maneras como por ejemplo el respeto,

confianza, cooperación, y comunicación.

3. Comunicación: Es el proceso de intercambio de información efectiva que se da

entre el personal, se presenta en una atmosfera de respeto y confianza basados

en los canales tradicionales de comunicaciones.

5. Describir el estilo de gerencia orientado al logro y explicar en donde es más

efectivo.

Este estilo está orientado para las pequeñas empresas. Están abiertos a nuevas

ideas y orientados a buscar la forma en que los empleados sean creativos e

innovadores.

Este estilo es más efectivo cuando el gerente dirige directamente a los empleados

que están trabajando a su mando.

6. Describir el estilo de gerencia orientado al poder y explicar donde es más

efectivo.

Este tipo de estilo trata de mantener el control total sobre toda la operación. Este es

aplicado en grandes organizaciones en donde los empleados no están adiestrados,

carecen de experiencia o hay una crisis.7. Enumerar las destrezas necesarias para ser un buen gerente.

1. Relaciones Humanas

2. Comunicación

3. Trabajo en red

4. Matemáticas

5. Resolución de problemas y toma de decisiones

6. Destrezas técnicas

7. manejo del tiempo.

8. Identificar tres principios de la excelencia en la gerencia.

1. Actúan en lugar de analizar en exceso los planes.

2. Escuchan a sus clientes y se ponen en sus zapatos.

3. Enfatizan en el respeto por el individuo.TAREA # 1 (CAPITULO 15):

1. Describir la importancia de planificar compras.

La importancia se refleja la mayor parte en las ganancias o beneficios que se

obtienen, por ejemplo se puede comprar X producto a un precio menor y en la

temporada donde tiene mayor demanda se puede vender a mayor precio.

Por

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