Las ventajas del rediseño
Enviado por mateo260 • 8 de Marzo de 2015 • Informes • 214 Palabras (1 Páginas) • 215 Visitas
CAPITULO 7
Caso 7.1
1. Los esfuerzos de reingeniería PYG se enfocaron en el sistema de procesos de empresas. Cree que otros procesos como el sistema humano u otras políticas gerenciales deben ser considerados en un rediseño procesos?
Si, ya que estuvo que empezar de cero la estructura de la empresa, para un mejor funcionamiento de la misma
2. Cuál cree que fue la reacción de los gerentes de marca que pudieron haber trabajado según el sistema anterior por muchos años cuando se instalo la estructura de administración por categorías?
Se sintieron, realmente frustrados, al ver que otros gerentes obtuvieron un logro el cual se les pudo haber otorgado el reconocimiento a ellos, pero, al ver que era una buena mecánica laque se implemento, tuvieron que aceptar los términos y condiciones nuevos.
3. Como consultor, habría recomendado un enfoque de arriba abajo, uno de abajo hacia arriba, o ambos al rediseño de procesos y cambio organizacional?
Ventajas de arriba abajo, son que ya la estructura está hecha, y tiene que pulir o cambiar los pasos que no estén funcionando bien en el sistema.
4. Cuáles son las ventajas y desventajas de cada enfoque?
Las ventajas del rediseño, son que si ya se tenía fallaren lo anterior, al empezar de nuevo, tiene el poder de implementar un sistema con un cambio radical en la empresa.
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